大型敏捷框架SAFe的Portfolio層

2021-07-28 16:59:46 字數 661 閱讀 6495

敏捷開發scrum加上xp已經在小團隊領域是所向無敵,一統江湖。

safe是在**大規模的敏捷開發如何進行。scrum of scrum解決了如何讓多個scrum  team協調一致,聽指揮的開發。

safe是從三個層次上定義了如何開展大規模敏捷開發:

portfolio層

努力歸納一下,portfolio層到底精髓在**?

放低到scrum team,po按商業價值定義product backlog,團隊可以自己往sprint裡加自己的sprint backlog比如架構優化。團隊要用看板關注wip數量,避免閒置工件。把上面所說scrum team裡這些實踐放大到企業高層,把定義產品區域性的功能,放大到企業要開發什麼樣的產品,具備什麼樣的功能,這不就是portfolio層,公司大老闆們要做的決策嗎?公司層的架構師考慮的不是一些重構或者kpi這些事,他們考慮的應該是是否轉向新的開發平台。產品是否給企業帶來利潤,就是來判斷是否是wip的因素,產品生產出來,賣不出去,不管功能是否已經具備,對於公司層面,不也和沒有完工一樣嗎?是否繼續投入,這是決策層需要考慮的。

portfolio層可以看成是放大了的scrum制定sprint backlog和控制wip的在管理層的活動。

大型敏捷框架SAFe的Program層

敏捷開發scrum加上xp已經在小團隊領域是所向無敵,一統江湖。safe是在 大規模的敏捷開發如何進行。scrum of scrum解決了如何讓多個scrum team協調一致,聽指揮的開發。safe是從三個層次上定義了如何開展大規模敏捷開發 program 層 如果portfolio層顯得那麼高大...

規模化敏捷框架何從入手?這篇文章把SAFe講透了!

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對於PHP大型開發框架的看法

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