這本書詳細的介紹了華為的歷史故事，更為深刻的揭示了華為的管理哲學，一本很不錯的現代管理哲學書籍。
書中按照八大特點進行敘述。「以客戶為中心，以奮鬥者為本，長期堅持艱苦奮鬥」，這是華為的文化組織核心，也是華為的核心競爭力所在。
乙個企業，如何才能做到長盛不衰？當然是客戶，企業存在的原因就是客戶，如果企業脫離了客戶，那麼企業就沒有存在的價值了。
企業的勞動者是企業的主體力量，要想企業強大，就得我們的奮鬥者強大。奮鬥者為我們提供強大的核心競爭力。
開放，就像我國的發展一樣，只有堅持開放的心態，國家才會繁榮。同樣，只有去企業保持開發的心態，企業不斷向他人學習，不斷強大自身。
妥協，叢林的生存法則。妥協能夠團結多方的力量，打擊擰成一股繩，向乙個方向用力，企業才能得到快速地發展。
自我批判：活力是組織之魂。借用《論語》，「吾日三省吾身」。時常的自我反省對人是有好處的，不會故步自封，能夠及時的發現問題，調整自我，把自己時刻放在乙個充滿活力的狀態。
變革：企業發展到一定的階段，就會出現一些和最初預定的不一樣的情況，那麼我們需要對企業開藥方。如何進行變革吶？慢慢的，循序漸進。
Android會是下乙個Linux？
近年來，智慧型手機終端市場的快速增長成為了大勢所趨。國外手機市場調研機構的 顯示，2010 年的全球手機市場整體出貨量將相較去年增長11.3 但其中智慧型手機整體出貨量和去年同比增長率卻高達35.5 的智慧型手機霸主諾基亞依然以接近40 的銷售份額領跑市場，市場佔比相當於第二名的rim 黑莓和第三名...
微信小遊戲的下乙個爆款，可能不會是超輕度遊戲了
8 月 19 日，第九季微信公開課小遊戲專場在廣州開講。作為今年第一場線下微信公開課，小遊戲團隊公布了上半年的一些重要資料。除了上半年的成績匯報，另有兩方面值得關注 一是微信小遊戲商業化模式正在加速，二是平台已經準備好迎接重度遊戲。超輕度 的微信小遊戲準備 登堂入室 商業化未達預期 微信小遊戲團隊的...
MID會是下乙個熱點嗎？
過去的一年，netbook 上網本 火了，以iphone為代表的智慧型手機也火了。那麼，夾在上網本與智慧型手機之間的移動網際網路裝置 mobile internet device，下稱mid 是不是也有機會火起來？很多電腦廠商在關注mid，比如戴爾電腦。其主要從事的pc 個人電腦 業在過去的一年可謂...