看了曹大的《影響力階級》一文，感觸較多。過去的兩年，我也一直在思考影響力的問題，總體來講，如果你能影響的人越多，你的影響力就越大，你的能量也越大。
影響力包括橫向和縱向兩個維度：
接觸面越廣，影響的人也越多
縱向，就是你對影響的人作用力有多深，簡單來講，你能對乙個人能施加多大的影響
再舉乙個縱向影響的例子，作為乙個經理，主要負責對下屬工作的安排和考核，但是對下屬的收入沒有決定權；跟乙個同樣工作但對下屬收入有決定權的經理相比，誰影響更深，誰更有影響力呢？
所以橫向上，你影響的人越多，你的影響力就越大；縱向上，同樣多接受你影響的人，你影響得越深，影響力就越大。
作為公司的一線工程師，環境比較封閉，整天不是跟機器打交道就是跟**打交道，不是跟測試打交道，就是跟攻城獅打交道，接觸範圍很小，影響有限。
文件記錄
老實說，工作多年來，因為懶，我一直都沒有寫文件的習慣。
由於工作性質，總會幫助客戶診斷和解決各種各樣的問題，但是我從來沒有想過要寫文件，哪怕是一篇，所以工作中總是反反覆覆遇到同樣的問題，例如這個功能如何設定，那個問題如何解決之類，今天這個客戶問，明天換乙個客戶再會問同樣的問題。如果有那麼一些q&a文件，客戶遇到問題，直接扔給他，讓他照著文件處理就好了，反應又快，可以省很多事情。客戶拿到你的文件，可以很快解決問題，推進專案進度，保不准他們哪天就在老闆面前表揚你一番，說你做得好，無形中給你加分；換句話說，你沒有得到讚揚，但至少你給自己省了時間吧。
特別要指出的是，尤其是一些疑難問題，一旦你解決了並以文件方式輸出，後續接觸到的人，除了感激你幫忙解決了之外，無一不會提公升你的高大形象，疑難雜症都能解決，你不是大牛誰是大牛？試想，如果沒有文件，誰知道你能解決這樣的問題呢？況且，你也不會天天見人就說，我解決了那啥啥啥疑難問題吧。
你可能會擔心，一旦我寫了文件，那就沒有秘密可言，會不會危及到你的工作？其實這個擔憂是多餘的。因為你寫了文件，可以讓別人參考你的文件來做，這樣你就解放了自己，可以去做更多更有挑戰，更有意義的事情。否則，這樣的事情，天天做，月月做，年復一年都還是你做，你不嫌煩麼，反正我是煩透了，時間也浪費了，還談何成長？
網路分享
在網上上多分享你的技術、心得，讓更多素未謀面的人來接受你的影響，提公升你的知名度。
現在看看，知名的技術大牛們，多少不是在論壇、在知乎、在部落格上日復一日，年復一年的分享開始影響更多的人，沒有論壇帖子，沒有知乎回答，沒有部落格分享，誰來了解他，誰又知道他。再來說說那些科研大牛吧，哪個不是把研究成果發表出來大家才了解他們的？現在網路就給默默無聞的工程師們提供了這樣乙個展現自己的平台。
關於部落格分享，你可能會擔心，自己什麼都不會，也不知道分享什麼？我之前也有這樣的憂慮，來看看曹大是怎麼說的吧：
敢分享，敢叫板，敢發表自己的看法和觀點那寫什麼呢？寫寫你的心得，寫寫你的研究吧。萬一沒有可寫的，碎碎念也可以，這樣至少可以鍛鍊你的文筆、思維。當然，面對反駁，批評，如果證明是自己錯了，要勇於接受，快速學習，這不就成長了麼。
永遠都不敢，就永遠都只能做吃瓜群眾。
實際上有好多東西，你可能覺得自己會了，沒必要寫，但是真正當你要用文字，用文章組織出來的時候，才會發現之前還是有好多沒有考慮到的。通過寫東西，能夠幫你鞏固和系統化已有知識。
一句話來講，寫作可以倒逼你成長。
開源專案
如果有好的作品，不妨開源出來吧，沒有作品的也可以參與一些開源專案，增長下自己的眼界，不要固守自己的那一點工作。
具體開源，要看個人，開源專案會花費很多時間，每個人情況不一，不逐一而論。
廢話說了一大篇，對工程師來說，接觸面比較有限，通過文件記錄和網路分享來間接輸出你的影響力是乙個不錯的選擇。增加影響力是乙個長期的過程，沒有辦法一蹴而就，那就從開始寫文件和部落格分享開始吧。
最後附上兩篇好文：
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