如何做職業生涯規劃

2021-08-03 03:32:40 字數 2289 閱讀 9039

這個話題在這個版塊中一直經常出現,經常有一些人發表自己的感慨或困惑。其實這個話題有些大,每個人在每個階段有不同的回答,包括我本人很多時候也會困惑,這個事情如何做,很多人並沒有清晰的答案,大多數人在這種猶豫徘徊中就慢慢變老了。

簡單介紹一下我本人的經歷,我從2023年開始工作,先後在5家公司工作過,然後自己創業,從跳槽的頻率可以看出平均是3年,呆過最長的單位是6年,最短的是一年。在剛開始跳槽的時候可能薪資是我考慮的問題,後來可能就不是,剛開始我很多時候都在懷疑自己的投入和產出是不成比例的,然後就跳槽進行不停的選擇。我的經歷可以給很多人一些參考,因為我本人的畢業的學校不是知名學校,個人的智商和情商也是中等。從我今天反過來看之前的跳槽,可以發現很多有意思的事情。在和我同時畢業的同學中,也有不少到現在都沒有換過一家單位的同學。包括我第一家上班的同事中也有這麼多年沒有換過工作的。在現在來看簡直是另類,但確實存在。和這些人對比後發現,大多數這些沒有換過工作的人的發展都比我現在好。不論是從待遇還是從公司影響力來說,確實是這樣的。在和這群人相比,我應該不是最笨的。這就產生了乙個比較有意思的問題是,跳槽和穩定哪個重要,這個還真不好說。我有時候拿攀登高峰的例子作為比喻,山峰有陡坡也有緩坡,很多時候跳槽和不跳槽就像是爬山的兩個坡。從大多數人的經歷上也許能看出,跳槽在剛畢業的前幾年待遇的提公升是比較快的,但後面是慢慢的趨於平緩,但在乙個公司穩定的情況下很多時候是另外乙個場景,就是剛開的時候薪資增長的比較慢,但後面越來越快。可能很多時候會超過頻繁跳槽的人。我認為這也是很合理的,最簡單的乙個道理就是,公司基本上會把重要的崗位留給穩定的中層,只要這個中層的能力不是太差。

當今的社會也許和我剛畢業的時候情況可能不太一樣,現在在這個全民創業的年代,機會,運氣,資本的推波助瀾都會讓人眼花繚亂。再加上現在的高房價導致人都人浮於事,但這是現實的大環境,沒有人能改變。我們能決定的是我們的心態。任何事物的發展都有其自身的規律。比如有個畢業不到兩年的同事有次給我聊天說,很羨慕我現在的狀態,有房有車,他到現在什麼都沒有。我只能苦笑說了一句,我買房子的時間是在我畢業後的七八年後也只是付個首付。你才畢業兩年就想著買房買車,那讓我情何以堪。從這個事情可以發現很多人還是太著急,沒有必要這麼著急的變老,享受青春帶來的活力才是比較有意義的,但往往很多年輕人感覺就像老年人一樣思考著房子,車子,養老,萬一等等很多事情。

現在在這個資訊更加透明,知識沉澱更難的情況下如何選擇和學習都是非常重要的。很多年以前經驗可能比較重要,但現在經驗很多時候往往不太重要,很多很多所謂的經驗,在智慧型搜尋引擎面前簡直就是不值得一提,你那點點可憐的經驗在網上一搜就有一大堆比你總結的更好的人寫出過更好的分享,這個時候你的經驗就會大大折扣。這個時候我們怎麼辦,怎麼選擇。我個人的理解是學習能力比經驗更重要。現在是個快速變化的時代,每天都有各種不同的技術層出不窮,我們需要快速的學習。但如果你僅僅看到這些表面的現象,你就會發現另乙個問題就是很迷茫,因為你永遠追不上這些技術的更新。怎麼辦?那就是選擇和基礎很重要。你要有選擇的學習,要打好基礎。現在的很多教育我認為有個很大的問題就是學習的內容越來越具體,基礎的學習越來越少。這和當今的社會需求也許有很大的關係。很多單位並沒有太高深的技術需要掌握,很多時候就是增刪改查。但我們在很多時候不能這麼做,勿在浮沙築高台。現在所謂的雲技術和當年ibm大型機用終端去訪問和操作在原理上有多少本質的區別呢,很多技術我認為就是分久必合合久必分。你看清楚本質後絕大多數的技術是商業行為。計算機原理這麼多年好像並沒有發生太大的變化。所以現在很多時候比較重要的就是打好基礎,並且有選擇的去學習現在新的技術,在學習的過程中逐步完善自己的學習體系,找到自己快速學習的方法,擁抱變化。

但現在的公司太多,剛才也談到的了全民創業的環境。如何選擇呢,我認為有幾個地方可以參考,首先是公司的方向,比如有很多人就在懷疑去外包公司的意義。就是公司做的事情是朝陽產業還是夕陽產業,如果是朝陽產品,就趕快去加入吧,越早越好,這個每個人都有自己的判斷。其次是公司的文化,公司信奉一種什麼樣的文化哲學。這個也很關鍵,我自己做開發已經17年了,這麼多年不停的換工作還有乙個原因是我並沒有找到我認為比較滿意的工作。比如對待加班這件事情上,周圍的結論是在it行業就基本沒有不加班的。我對此很困惑,所以我想試一下是否可以有這種公司,於是成立了賽克藍德公司,我們目前的情況是近兩年基本不加班,而且效率還可以。我的觀點是在上班時間你全力以赴把工作做好,就已經很了不起了,不需要在加班在做事情,否則基本上是沒有太大效率的,除非是機械的事情。最後是不要太計較一時半時的得失。任何乙個想長遠發展的公司都會有自己的考慮,比如給員工更好的福利待遇,更好的機會,更好的前景。但任何公司的資源都是有限的,如何更好的生存和平衡,這是公司的問題。我建議是滿足前兩點的條件的公司就不要太計較第三點,當然太壓低工資也是有問題的。當然現在社會任何公司都有風險,就像諾基亞手機不行的時候,他們的乙個負責人好像說過這麼一句話,我們沒有做錯什麼,不知道為什麼我們就不行了。

文中很多內容都是個人見解,也不想產生太多無意義的爭論,不過有什麼不同的聲音,也可以本著求同存異的態度互相**交流。

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