論系統設計之縱橫之術

2021-08-03 08:45:06 字數 1457 閱讀 1948

細數,踏入it職場,已有2載,一直從事某網際網路公司非使用者端後台系統業務的開發。雖然面對的業務範疇,沒有超強的併發流量衝擊,也沒有較高的系統效能要求。但是其所面臨的業務邏輯之複雜性,讓我有了寫這篇文章的底氣。

說到這裡,也不得不說扯起乙個話題,系統的高效能與業務的複雜性往往是乙個對立。乙個系統,如果想要面對超高的流量衝擊,超強的系統響應,那麼它所承載的業務邏輯的複雜性也必然要降低。我們在優化乙個系統的效能,其本質也就是在不斷的拆分、裁剪乙個複雜的業務邏輯線。乙個業務邏輯,決定了幾次db的訪問,幾次rpc的呼叫,最終也就直接決定了系統的rtt。對乙個富有經驗的開發來說,總會在業務邏輯的制約下,通過各種技術手段,用跟更高效的cache冗餘儲存,用更多的計算資源併發壓榨,等等通過各類空間資源的消耗來換取時間,以其達到系統效能優化之目的。這也是我們優化系統的乙個基本思路。誠然,在90%的情況下,我們這麼去做,都會有乙個很好的效果。但是,我們往往忽略另外乙個問題,就是這麼做的前期是我們受業務邏輯的制約。換句話說,我們的系統的業務邏輯,已經到了沒有辦法優化的地步,我們對其每一步的妄加修改,都將導致這個流程土崩瓦解,發生crash。往往,由於我們面對的是一群頭腦發熱天馬行空的產品,他們交付給我們的流程設計,往往很難碰觸到這樣的場景。或者剛開始是這樣的場景,可是隨著業務的發展,樹木的成長,邊邊角角的枝幹成長,逐漸淹沒了主幹,讓我們看不到我們曾經的核心邏輯。最終,迫使我們不斷的通過各類技術手段去優化,有一定的事半功倍。

因此,本文想不以一行**,來**乙個系統之設計。使用的方法就是縱橫之術。

縱橫,乃鬼谷立派之本。作為秦迷,看到縱橫,無不肅然起義。言歸正傳,這裡縱橫之術,縱,即乃乙個業務邏輯的核心邏輯;橫,即乃乙個每乙個步驟中的各類充要條件。舉例來說,乙個系統,更細一點,乙個電商系統。其簡單概括由基礎資料和各種各樣的事情組成,放到大千世界,則上公升為萬物是由萬物自身和萬物與萬物之間的關係組成。這裡,我們**電商系統中的各個各樣的事情;基礎資料,準確的說,對基礎資料的管理,這裡不予展開。電商系統中的各類事情,比如使用者的下單流程、商品的入庫流程、商品的發貨流程。每乙個流程,我們可以分為好幾步,比如幾個點,少了其中的某一步,那麼這個流程就會產生crash。這樣的一條線下來,就是所謂的縱。比如,下單流程中的幾步: 當事人提交訂單、鎖庫存、去支付、成功o***il;商品入庫流程,提交入庫單據、推送到倉庫、倉庫理貨、倉庫回傳理貨單據、審核單據、入庫上架;等等,這樣的一條線。而在這條線中的每一步,每乙個點,我們可以逐漸的去展開,去進行我們的橫向拓展,業務上玩各種各樣的花樣,技術上玩各種各樣的實現方式。

這樣,一但我們的縱定下來,我們系統的rtt基本定下來。一方面我們在我們定下來的縱上,通過技術手段不斷的進行優化改造,使其rtt更高。另一方便,無論產品怎麼在橫上做文章,只要不要動縱上的某乙個牟釘,那麼我們的rtt就會保持。另外一定要注意的時,在我們的橫向邏輯實現時,一定要始終牢記盡可能的減少和避免對我們的縱向邏輯產生影響。這樣,我們設計的系統,不論何時何地,都會牢牢的掌握在我們的心中,哪怕橫的錯綜複雜,只要我們的縱不丟,我們系統就穩定可靠高效能。

這就是本文想表達的,慚愧,好久不動筆。邏輯有點亂,此文僅記錄點滴思考。

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