本身討厭辯論 -- 本就是都有道理的觀點。
寧願安心地提高技術水平，然而，群面會碰到辯論或者網際網路商業分析之類的東西。
附：1、2為個人觀點
1.群面題目
今年4月的中興模擬面試：「山寨文化是利大於弊，還是弊大於利？」
當時心想：我為何參加這個模擬面試，我可是程式設計師啊！
2. 總結：不管什麼問題，按以下幾點分析
1)what
山寨文化如何定義，別想錯了。注意：山寨！=山寨文化，否則全盤皆輸
2) how
怎樣出現的
3) who
受眾：對於消費者、製造者、創新者、市場，山寨文化利弊分析
4)when
從山寨文化出現，到其發展過程中，以及將來的將來，各個階段利弊的大小
5)where
在中國，呵呵，山寨文化利大於弊！最終全組8人持此觀點，我乙個人反對，最後我掛了
6)why
為什麼利大於弊，又為什麼弊大於利，為什麼會出現這種文化呢
7)how
怎麼進行治理，整改，方案
1）分析企業經營資源及其應用能力
【vrio模型】
經濟價值（v）
稀缺性（r）
難以模仿性（i）
組織（o）
2）構建企業經營戰略
【3c模型】
與企業經營相關的顧客（customer）
競爭對手（competition）
公司自身（corporation）
4. 華泰1面
1）11月15日，辯論題目：一線城市是否應該清除小商販，更利於城市規劃？
4對4，我是反方--不應清除。
網際網路商業模式
商業模式 這個概念隨著網際網路時代的發展已經成為當今社會炙手可熱的話題。最近在咖啡廳 餐館總能聽到隔壁興致勃勃的聊 我們打算做國內首家網際網路 上門送菜o2o平台 你的模式頻次太低，變現困難 你是2b還是2c?幾輪了？哦，公司還沒註冊啊 那麼，商業模式到底怎樣理解更全面？商業模式分成哪些類別和要素呢...
網際網路行業的商業智慧型
size medium color blue 是蘋果發明的嗎？不是 手機是蘋果發明的嗎？不是 平板是蘋果發明的嗎？也不是 居然微軟做得更早 但是為什麼沒有人說蘋果抄襲呢？因為蘋果每次 抄襲 過來，就將其發揮到極致，而發揮到極致，就不再是簡單的抄襲。color b 對大公司的啟示 1.即使在網際網路時...
mysql 網際網路 MySQL網際網路業務使用建議
一 基礎規範 表儲存引擎必須使用innodb 表字符集預設使用utf8，必要時候使用utf8mb4 解讀 1 通用，無亂碼風險，漢字3位元組，英文1位元組 2 utf8mb4是utf8的超集，有儲存4位元組例如表情符號時，使用它 禁止使用儲存過程，檢視，觸發器，event 解讀 1 對資料庫效能影響...