網際網路資料分析

2021-09-11 03:53:38 字數 1403 閱讀 1151

excel函式不需要學全,重要的是學會搜尋

資料透視表的核心思想是聚合運算,將欄位名相同的資料聚合起來,所謂數以類分。

常見的多元分析,你能用excel很輕鬆的完成?但是在ipython只需要一行**。

smart、5w2h、swot、4p理論、六頂思考帽等框架

分析也是有框架和方**的,主要圍繞三個要點展開:

乙個業務沒有指標,則不能增長和分析;

好的指標應該是比率或比例;

好的分析應該對比或關聯。

舉乙個例子:我告訴你一家超市今天有1000人的客流量,你會怎麼分析?

這1000人的數量,和附近其他超市比是多是少?(對比)

這1000人的數量比昨天多還是少?(對比)

1000人有多少產生了實際購買?**化比例)

路過超市,超市外的**是多少?**化比例)

學習圍繞select展開。增刪改、約束、索引、資料庫正規化均可以跳過。

我們活躍使用者數在下降(中心論點),主要原因是競爭加劇(分論點),其次原因是新使用者減少(分論點),老使用者流失加快(分論點)。其中競爭加劇是因為競爭對手abc出現(論據),新使用者減少是aso排名下降(論據)和渠道投入疲軟(論據)造成,老使用者流失是因為產品欠佳(論據)。我建議……

分析思維的思路:

提出假設—mece原則(萬能公式:經營 = 利潤-成本)—結構化分析—找出關鍵驅動因素—資料分析

資料收集的核心是盡可能收集一切的資料,它有兩個原則:宜早不宜晚,宜全不宜少。

行為資料

行為資料的核心是描述哪個使用者在哪個時間點、哪個地方,以哪種方式完成了哪類操作。

流量資料

流量資料是行為資料的前輩,是web1.0就興起的概念。它一般用於網頁端的記錄,行為資料在產品端。

流量資料和行為資料最大的差異在於,流量資料能夠知道使用者從**來,是通過搜尋引擎、外鏈還是直接訪問。這也是seo、sem以及各渠道營銷的基礎。

業務資料

業務資料在產品運營過程中伴隨業務產生。比如電商產品,我進行了**,多少使用者領取了優惠券,多少優惠券被使用,優惠券用在哪個商品上,這些資料和運營息息相關又無法通過行為和流量解釋,那麼就歸類到業務資料的範疇。

外部資料

爬蟲,我們可以爬取豆瓣電影評分、微博內容、知乎回答、房地產資訊為我們所用。第三方不可能支援你獲取,很多時候會有防爬蟲機制。它需要一定的技術支援,不屬於穩定輕鬆的**。

經典的框架叫做aarrr,即新增、留存、活躍、傳播、盈利。

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