最近在後台看到乙個問題：「呆總，如果你離開現在的崗位，還能做什麼呢？雖然我做的是設計，但其實我能力不強，也不知道以後的路怎麼走，我完全不知道離開這個行業後還能去做什麼。或者說我該怎麼提公升自己，來做好設計呢？」
這個問題其實涉及到 2 個點，可概括為「核心競爭力」：
1.如何提高設計水平；
2.離開設計行業，還能做什麼？
看到這個問題真的是特有感觸，因為絕大多數的人都會遇到這種問題，包括我自己。但是我今天不打算從雞湯角度來說這回事，之前的迷茫期其實已經有過這類問題的解答。所以我這次打算從實際的角度出發來解答這個問題。記住我說的：如果你沒法離開現有行業或崗位生存下去，那只能說明你的「核心競爭力」出現了問題 —— 你並不知道你的「核心競爭力」是什麼。那麼這期要說的內容就是：如何「提高核心競爭力」。
先找準自身定位
我問了她 3 個問題：
1.你的家境如何，現階段自己在外漂泊打工，有什麼特別的需求和壓力？
2.如果去銀行，一年之後還是普通員工，薪資也不高，你沒有特別的資源拉存款，導致的工作壓力是否能接受？但這是你的專業，還讀到了研究生，是否可以在實踐中發揮所長？真正開始接觸互動設計？
3.畢業頭 3 年，你更看重立刻的工資回報，還是確定一生為之奮鬥的領域？
她說自己沒想過這些。
然後我告訴她：如果想完這些還不確定做什麼選擇，就列出自身的「核心競爭力」框架，看看自己以後發展的方向以及優勢是什麼。
這是我對自己的「核心競爭力」所列的簡單框架（比較隨意，就當是乙個 demo）。確定了自己最牛、最核心的能力，就會發現做選擇變得簡單了。
那些人口中所謂的跨界
現在有一種說法，叫做 u 盤化生存，是羅振宇提出的，意為：自帶資訊，不裝系統，隨時插拔，自由協作。簡單說就是你要有最強的撒手鐗，還要有配合的輔助技能，在現代社會即使沒有組織（企業）依附也能夠生存的很好。任何乙個行業都有可能成為夕陽行業，如果離開現在的行業，無論是因為厭倦看不到前景主動離開，還是被迫下崗，你還能做什麼呢？很簡單，看你現在從事的行業的核心技能是什麼。其實最符合 u 盤化生存方式的是現在人們所說的 t 型人才。我記得以前有寫過一篇文章說關於是否應該在大廠做「螺絲釘」的問題，「螺絲釘」就是「核心競爭力」當中範圍最淺的那一部分，這部分人失業的話，想找其他工作是很難的。而人們口中說的跨界，其實只是在你自身的「核心競爭力」範圍內做改變罷了。有人說，我做視覺設計，懂得 logo 設計、會畫插畫等，即使做不來 ui ，同樣能到其他手段過日子。你做互動，看問題一針見血，邏輯能力很強，對任何產品的體驗或設計都有獨到的見解，那你肯定也不會失業。所以想不失業，就必須提高「核心競爭力」。
我喜歡做設計
提高自身「核心競爭力」的第一點我說了先找準自身定位；第二點我說了必須主動學習該競爭力範圍內的技能；那麼第三點，我就說說提公升「核心競爭力」的關鍵點。一直以來我都覺得「設計」不僅僅是乙個工作，更是我這一生追求的目標。
也許這時候說這點其實挺沒意思的，但是任何行業都有泡沫期，人們為了高薪進入網際網路行業，但是這個時期總會過去且趨於穩定，它並不會向你想的那樣永遠穩定且薪資水平越來越高。所以能支撐你走下去的一定是「熱愛」或「興趣」。
這是我工作的第三年，直到現在我才知道自己要追求的是什麼。我跟乙個人聊天不超過 5 分鐘，就能知道這個人適不適合做這一行。很多人問我為什麼每天不是看書就是作圖，不無聊麼？這不就是「興趣」麼？當你覺得自己很厲害，看不上某張圖，不願意去分析優秀的作品的時候，就說明你並不熱愛它。如果你不喜歡設計，那還談什麼提高「核心競爭力」呢？
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週末打車，和乙個滴滴司機閒聊了一陣，頗有啟示，和大家分享分享。滴滴師傅 你是不是搞軟體的？我 你咋知道？滴滴師傅 背個電腦包，穿個 奮鬥 的帽衫，臉上鬍渣一圈，一猜就知道是寫程式的。畫外音 額，這麼明顯麼？滴滴師傅 我之前是做設計的，在廣告公司做ui，ps用了十多年，閉著眼睛都能將圖設計出來，甚是懷...