在職場裡，一些員工總認為自己的判斷是正確的､見識是廣博的，便愛自以為是；總認為自己的做法比誰的都好，遇事便自作主張，越級､越位､越權處理工作中的事情，結果惹人煩､遭人怨，落個膽大包天､自作聰明的壞名聲，於人於己都沒有什麼好結果。
現在職場中流行著這樣一句話：
上司天天幹基層，員工天天談戰略。這句話，有一點極端，但是很有代表性。什麼叫"員工天天談戰略"？員工整天在考慮公司前景如何規劃，我們的產品在技術方面如何提高，我們的戰略應該怎麼調整。當然我們不反對員工考慮這些問題，只是必須設定乙個前提：先做好自己的本職工作。
然而總有一些人激情四射，喜歡越上級的位，如此能有你好果子吃才怪。作為下屬，用四個字來概括你的
定位就是：貫徹執行。貫徹的是上司的思想，執行的是上司的決策，在貫徹執行的過程中接受上司的考核。和上司相處，你是他的下屬，當然必須盡己所能助他一臂之力，但是，請不要忘記自己的"參謀"身份，切莫自作主張，喧賓奪主。 ❤
一次，銷售經理張奇帶下屬黃剛出差談生意，因為客戶代表邵鳴是黃剛的大學同學，張經理希望黃剛能以這層關係為突破口，搞好公關。黃剛確實很快就和老同學熱乎起來，不僅給他詳細地介紹了公司的產品，還天南海北地聊起來。然而，在談到一些合同細節時，黃剛完全沒有徵詢李經理的意見，最後，竟然自己拍了板，商定了合同，讓坐在一旁的李經理很尷尬。
用餐時，黃剛又自作主張點了滿滿一桌菜，和邵鳴繼續神聊，把張經理撂在一邊。看到滿桌的菜餚剩下大半，餐費大大超過預算，張奇心裡更加不滿意。回公司的路上，黃剛得意地問張奇："張經理，我這次表現還可以吧？"
張奇冷冷道："嗯，不錯，給我留下了深刻的印象！"令黃剛意想不到的是，從此以後，他再也沒有出差的機會了，徹底被張奇邊緣化了！ ❤
到位而不越位講的是"度"的問題。有的員工長期在上司身邊工作，深得上司的信任，於是產生深受重用的錯覺，就消除了與上司之間的界線，從而不自覺地站在上司的位置上，替上司做起主來。
雖然你的出發點是好的，是為上司分憂，也是為了維護公司的利益，但即使你做對了，上司心裡也不會舒服，因為做決定的應該是他。所以，在工作中，無論你與上司的關係多麼親密，無論你的看法多麼正確，也不要逾越與上司之間的界線。
除非萬不得已，到位即可，千萬不要越位。
人不知而不慍
學而第一 第一章 子曰 學而時習之,不亦說乎?有朋自遠方來,不亦說乎?人不知而不慍,不亦君子乎?孔子說 學過的知識能經常溫習，不是很快樂嗎？有共同研究學問的人從遠方來，不是很快樂嗎？學識不被人知 不為他人所理解，而你心中沒有半點怨恨和遷怒，不是很有修養的君子嗎？在日常生活中這三句話用得很多，是獲得快...
人不知而不慍
吳旻泰巖網路工作室 子曾經曰過 人不知而不慍，不亦君子乎？我記得上初中的時候，老師給的解釋是 乙個人有不知道的，自己也不生氣，不也是君子一樣的行為嗎？應該說，這個解釋好像也過得去，別人有不知道的，不會的，是正常的，自己也沒什麼可生氣的。可問題是，這個本來就沒什麼可生氣的，誰都有可能有不知道的事情嘛。...
不患寡而患不均
季氏將伐顓臾。冉有 季路見於孔子曰 季氏將有事於顓 zhu n 臾 y 孔子曰 求！無乃爾是過與？夫顓臾，昔者先王以為東蒙主，且在邦域之中矣，是社稷之臣也。何以伐為？冉有曰 夫子欲之，吾二臣者皆不欲也。孔子曰 求！周任有言曰 陳力就列，不能者止。危而不持，顛而不扶，則將焉用彼相 xi ng 矣？且爾...