魯迅在《故鄉》這篇文章中說：「希望本是無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路，其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。」面對未來的不確定性，職業發展之路該怎麼走，這困惑著很多研發人員。針對這個問題，我們做乙個解答。首先，我們來看職業規劃的操作步驟，如下圖所示：
我們以乙個虛擬的人物舉例：小張，軟體開發工程師，30歲。來公司已經5年了。他最近有些迷茫，因為看不到未來的發展，不知道該怎麼辦？
第一步：職業探索（a）
小張首先開始收集資訊，包括所處的行業、現在的企業、企業內可以轉崗的機會、外部招聘資訊。
第二步：自我認知與環境認知（b）
通過職業探索的過程，小張對自己和企業內外部環境有乙個全面且清晰的認識。逐步發現了自己的興趣、性格、價值觀、才能。同時，他發現自己不太適合做軟體開發，嚮往的是外面廣闊的天空；另外，公司的加班文化已經嚴重地影響了他的家庭生活。
第三步：職業目標設定（c）
經過對自我認知、環境認知的準確了解，小張做出了乙個重大的決定：未來想去市場部看一看，比如任職售前技術經理等崗位。
第四步：職業戰略開發與實施（d、e）
在職業目標確定之後，需要分析職業發展的總體策略，同時分解成若干階段目標，制定職業發展規劃並執行。綜合分析企業和外部的情況後，小張發現暫時沒有機會一步轉型到市場一線。於是，他決定先轉崗到測試工程師崗位，然後找機會再轉崗到市場部。
第五步：反饋與調整（f、g、h）
三年之後，小張終於如願以償，跳槽到世界500強公司任職售前工程師（達成目標f）。 新工作讓他感受到激情和挑戰，市場部的工作環境和性質與研發部完全不一樣，自己的工作和生活都發生了變化（反饋資訊g）。慢慢地，小張熟悉並融入了市場部的工作，工作開始漸入佳境。他覺得，自己從研發部轉型到市場部，是乙個明智的選擇（職業生涯評價h）。對於未來，他充滿信心，期待嘗試更多的機會。
以上，把職業規劃概括為五個步驟。請思考：以上5個步驟中，最重要的是哪乙個呢？最重要的是第二步，自我認知和環境認知。職業生涯規劃的核心是人與環境的匹配。只有達到高度匹配，才會有高度的滿意度，才能激發高度的創造性和自由度。自我認知是關鍵的一步，也是最核心的一步。如果自我認知的判斷出現偏差，後面的結果都將出現偏差。
研發人員在職業發展的過程中還會遇到很多困惑，例如：如何提公升職場競爭力？看不到未來的發展，要不要跳槽？是走技術路線還是管理路線？三十五歲之後該怎麼辦？……
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