區塊鏈可以在哪些方面獲得快速收益?

2021-08-16 23:33:32 字數 3731 閱讀 4734

你真的想要等到2023年才使用區塊鏈為你的機構帶來收益嗎?

2023年,焦點大部分都集中在願景設定、長期專案以及加密貨幣的良好表現上。我們也得到了cryptokitties——2017區塊鏈使用之星,既可愛又有趣,但優勢有限。

而作為因這項技術以及社交影響力而加入社群的人,這種願景是極具吸引力的,但直到2022-2023年大多數有意義的生產應用得以塵埃落定之前,單靠願景是遠不能維繫這一生態系統發展的。

那麼2023年我們面對的問題就更加具體了:如何真正實現成本節約?改善客戶體驗?增加收入?降低風險?更快速地達成利益相關者的利益?

小規模成功

首先,我們需要使整個區塊鏈生態系統更具可操作性、更真實、甚至更好——更簡單! 也許正是因為這是乙個受技術引導的社群,大多數區塊鏈討論都會變得越來越複雜,而不會越來越簡單。

如果能夠擁有更簡單且快速收益的用例,那麼就有機會使更多機構從研究階段走向實施階段。

你可能會認為,現在已經有很多的用例清單正準備採取行動了!確實,列表很長,但卻缺乏可實踐性。這些用例水平太高——這幾乎就等同於告訴銷售人員「快去做推銷」,卻不告訴他們任何背景資訊、不作任何培訓,毫無經驗且毫無任何技術基礎的就要讓他們去取得成功。

我的公司就在通過這樣一種思考方式來幫助改變這種做事方法:「我們可以在3-6個月的時間裡使用現有區塊鏈技術帶來什麼好處?」

雖然我們也還沒確定這種更簡單且快速收益的用例,但我們已經確定了我們認為可能會在2023年帶來價值的四種模式:

在了解區塊鏈的同時降低數字儲存成本

提高記錄資料的可信度與可用性

下一代業務流程管理與整合

加快並降低支付成本。

這一列表的目標就是結合區塊鏈的基本價值、現有技術以及真實的機構需求。列表上的第乙個模式就是乙個很好的例子。幾乎不會有人認同資料儲存的遠見性,而且雖然其成本不高,但資料的不斷擴充就需要更好的解決方案。

而有了sia、storj等服務,你就能夠降低使用aws的成本——這就是區塊鏈的實際優勢。

另外乙個快速獲益的例子就是北方信託銀行(northern trust)開發的私募股權管理區塊鏈。在這個解決方案中,該公司研究了如何利用區塊鏈產生的可信資料。他們的區塊鏈優勢就轉變為更低的成本、更少的交易時間,同時提高了審計與合規的透明度。

放棄控制權

除了簡化用例之外,我們還需要解決大家心照不宣避而不談的問題:人人都想要區塊鏈帶來的優勢,但卻因對競爭與控制的擔憂而對是否要深入其中而猶豫不決。

這些擔憂都是合理的,而且我們已經看到這些問題在位元幣社群中顯露了。由於我們無法直接通過區塊鏈來解決這些問題,因此促進更快採用的乙個更好的方法就是建立一套可以遵循的模式。

例如,讓我們看一下業務網路模型的簡單層級:

公共資料+自己的機構+消費者

具有佔主導地位的起點或終點的縱向價值鏈

互補專有資料/合約/ sla +自己的機構+消費者

互補專有資料/合約/ sla +自己的機構+專有資料/合約

通過聯盟、財團和直接關係的競爭對手

最上層的模型是可以開始採用的最簡單方式,因為它涉及到的直接參與者最少,而最底層的模型則是最難的乙個方式,因為這些都是你要面對的眾多直接競爭對手。

第三及第四種模型就與顛覆有關——兩種模型都在避免顛覆、但又要創造新的組合來改善使用者體驗。最後,直接競爭對手直截了當的組合起來建立某種新標準。

這與如今的區塊鏈行業有很多相似,這些模式與模型都只不過是個開始。

儘管去使用這些作為指導來確定你想法的優先順序、儘量減少對區塊鏈準備情況的異議,並獲得建立真正區塊鏈專案的基本組成部分。與此同時,我們也正在努力通過特定場景來增強這些模式,使其更具可操作性。

我們可以透過區塊鏈看到乙個更美好的世界。讓我們專注於建立更簡單、更實用的用例,從而更快地到達目的地。我們甚至可能會更快地實現改變世界的願景。

你真的想要等到2023年才使用區塊鏈為你的機構帶來收益嗎?

2023年,焦點大部分都集中在願景設定、長期專案以及加密貨幣的良好表現上。我們也得到了cryptokitties——2017區塊鏈使用之星,既可愛又有趣,但優勢有限。

而作為因這項技術以及社交影響力而加入社群的人,這種願景是極具吸引力的,但直到2022-2023年大多數有意義的生產應用得以塵埃落定之前,單靠願景是遠不能維繫這一生態系統發展的。

那麼2023年我們面對的問題就更加具體了:如何真正實現成本節約?改善客戶體驗?增加收入?降低風險?更快速地達成利益相關者的利益?

小規模成功

首先,我們需要使整個區塊鏈生態系統更具可操作性、更真實、甚至更好——更簡單! 也許正是因為這是乙個受技術引導的社群,大多數區塊鏈討論都會變得越來越複雜,而不會越來越簡單。

如果能夠擁有更簡單且快速收益的用例,那麼就有機會使更多機構從研究階段走向實施階段。

你可能會認為,現在已經有很多的用例清單正準備採取行動了!確實,列表很長,但卻缺乏可實踐性。這些用例水平太高——這幾乎就等同於告訴銷售人員「快去做推銷」,卻不告訴他們任何背景資訊、不作任何培訓,毫無經驗且毫無任何技術基礎的就要讓他們去取得成功。

我的公司就在通過這樣一種思考方式來幫助改變這種做事方法:「我們可以在3-6個月的時間裡使用現有區塊鏈技術帶來什麼好處?」

雖然我們也還沒確定這種更簡單且快速收益的用例,但我們已經確定了我們認為可能會在2023年帶來價值的四種模式:

在了解區塊鏈的同時降低數字儲存成本

提高記錄資料的可信度與可用性

下一代業務流程管理與整合

加快並降低支付成本。

這一列表的目標就是結合區塊鏈的基本價值、現有技術以及真實的機構需求。列表上的第乙個模式就是乙個很好的例子。幾乎不會有人認同資料儲存的遠見性,而且雖然其成本不高,但資料的不斷擴充就需要更好的解決方案。

而有了sia、storj等服務,你就能夠降低使用aws的成本——這就是區塊鏈的實際優勢。

另外乙個快速獲益的例子就是北方信託銀行(northern trust)開發的私募股權管理區塊鏈。在這個解決方案中,該公司研究了如何利用區塊鏈產生的可信資料。他們的區塊鏈優勢就轉變為更低的成本、更少的交易時間,同時提高了審計與合規的透明度。

放棄控制權

除了簡化用例之外,我們還需要解決大家心照不宣避而不談的問題:人人都想要區塊鏈帶來的優勢,但卻因對競爭與控制的擔憂而對是否要深入其中而猶豫不決。

這些擔憂都是合理的,而且我們已經看到這些問題在位元幣社群中顯露了。由於我們無法直接通過區塊鏈來解決這些問題,因此促進更快採用的乙個更好的方法就是建立一套可以遵循的模式。

例如,讓我們看一下業務網路模型的簡單層級:

公共資料+自己的機構+消費者

具有佔主導地位的起點或終點的縱向價值鏈

互補專有資料/合約/ sla +自己的機構+消費者

互補專有資料/合約/ sla +自己的機構+專有資料/合約

通過聯盟、財團和直接關係的競爭對手

最上層的模型是可以開始採用的最簡單方式,因為它涉及到的直接參與者最少,而最底層的模型則是最難的乙個方式,因為這些都是你要面對的眾多直接競爭對手。

第三及第四種模型就與顛覆有關——兩種模型都在避免顛覆、但又要創造新的組合來改善使用者體驗。最後,直接競爭對手直截了當的組合起來建立某種新標準。

這與如今的區塊鏈行業有很多相似,這些模式與模型都只不過是個開始。

儘管去使用這些作為指導來確定你想法的優先順序、儘量減少對區塊鏈準備情況的異議,並獲得建立真正區塊鏈專案的基本組成部分。與此同時,我們也正在努力通過特定場景來增強這些模式,使其更具可操作性。

我們可以透過區塊鏈看到乙個更美好的世界。讓我們專注於建立更簡單、更實用的用例,從而更快地到達目的地。我們甚至可能會更快地實現改變世界的願景。

區塊鏈技術未來可能用於哪些方面?

鏈客,專為開發者而生,有問必答!當世界上從100位元幣購買25美分的比薩餅,到一位元幣兌換4800人民幣的天價,在這風起雲湧的紀念,我們見證了乙個來自於非官方貨幣的奇蹟,當所有人在熱捧位元幣的背後,有誰能想到幕後的英雄是誰?當有人告訴你區塊鏈的時候,恐怕沒有人能夠理解,這三個每個人懂認識的字,卻組成...

ERP系統應用效果表現在哪些方面

erp應用效果主要體現在以下幾個方面 1 系統執行整合化。這是erp應用在技術解決方案方面最基本的表現。erp系統是對企業物流 資金流 資訊流進行一體化管理的軟體系統,其核心管理思想就是實現對 鏈 supply chain 的管理。軟體的應用將跨越多個部門甚至多個企業,實現整合化應用,建立企業決策完...

Linux效能優化可以從哪些方面入手?

linux效能優化一直都是老生常談的話題,相信大家對於優化的措施多多少少都有一定的了解。但是如何進行linux效能調優,又從哪些方面入手,這背後的深層原理是什麼,為什麼要這麼操作,卻很少有人講得清楚。下面本文詳細為大家分析一下影響linux效能的三大因素系統硬體 作業系統和作業系統,大家可以從這些思...