跨部門資料管理

2021-08-16 23:42:31 字數 485 閱讀 3321

資料來源(產生):

內部資料

前端:埋點,日誌

後端:資料庫

業務系統資料

外部資料:爬蟲,搜尋引擎

資料儲存(資料倉儲):

檔案服務管理規範

增量全量

重傳序號

介面表檔案:相當於一批資料的目錄

基本概念:不生產也不消費資料

和資料庫區別:事務和分析的區別

oltp:聯機事務處理一般是業務資料

olap:聯機分析處理一般是歷史資料

ods(元資料層)

經過etl到(可以有計算層)

dw(資料倉儲層)

da(資料應用層)

為什麼以要分層:用空間換時間,加快分析效率,簡化資料清洗

元資料管理:橫跨整個資料倉儲架構

記錄資料的流向日誌等

資料質量:

跨部門溝通

建立合作和信任,牢記在我們的語言中 最重要的八個字 我承認我犯過錯誤 最重要的七個字 你幹了一件好事 最重要的六個字 你的看法如何 最重要的五個字 我們一起幹 最重要的四個字 不妨試試 最重要的三個字 謝謝您 最重要的二個字 我們 最重要的乙個字 您。兩個基本點 指會議的一頭一尾,即會議開始前的準備...

跨部門不配合工作 推倒部門牆 跨部門溝通與合作

課程簡介 職場中跨部門溝通是最困難的,往往你認為十萬火急的大事,到了其他部門那反而成了無關緊要的小事,跨部門溝通障礙的根本問題到底出在哪?本課程帶你透視跨部門合作的堡壘,實戰研討跨部門溝通有效方法,助你推倒部門牆 掃清溝通障礙,讓跨部門合作暢通無阻。講師簡介 呂憬芊溝通 談判 管理職業培訓師,上海交...

跨部門不配合工作 跨部門協作的解決方案

一項工作如果需要多部門配合往往會產生很多問題,那麼有沒有好的方式能夠有效解決問題,達到快速執行呢?凝聚共識 凝聚共識既是對協作事項的目標確定,也是體現部門及員工對公司制度和發展規劃認可的一種體現。在凝聚共識過程中應以公司利益為前提,少數服從多數,成員服從部門的原則。有效溝通 溝通就是生產力,溝通要遵...