對於工廠來說，規模大了，管理問題也就隨之多了，在工廠生產流程中，我們常見的一些生產現象，比如生產計畫表徒具形式、各生產部門半成品堆積、生產計畫達標率低、前後工序原材料或半成品銜接不上、經常追加或取消生產計畫、緊急訂單頻繁出現、原定生產計畫被打亂、產品質量無法把控、倉庫原材料積壓過多、交貨日期遲延等一系列管理問題。面對這些管理難題應該如何解決呢？
為了解決上面所述的生產管理難題，改善生產流程，智邦國際為工廠提供了一套完整的生產管理解決方案，基於對進行生產過程資訊化控制和上下游資訊整合的需求，以標準化的生產管理流程來運轉，由生產訂單驅動通過簡潔明確的操作，滿足工廠生產過程自動化控制和工藝管理、質量管理、部門協作等管理需求，幫助企業從根本上改變生產管理模式，提公升效益。以下幾點就是智邦國際erp軟體改善工廠生產流程具體操作：
一、生產資源整合管理
工廠生產過程中經常遇到生產零件浪費，倉庫材料堆積過多的現象，在erp軟體中這些問題都會被輕鬆解決，在系統中可以建立規範、統
一、完整的生產資料庫，各區域、各系統、各環節資料互聯互通，實時掌控生產動態，快速提公升協作效率，有效預防生產問題和故障，可以將多生產模式、多生產線、多部門、多人員協同，生產涉及的機器裝置、工作中心、工序工藝、製造過程等進行一體化處理，避免資源閒置和浪費造成企業資金困擾。
二、生產自動排程
生產中經常出現生產計畫表徒具形式，物料清單不清，緊急訂單或插單頻繁出現的情況，為了避免這些情況出現，在智邦國際erp軟體中生產計畫和物料清單可以自動匹配核算，對物料生成**單安排採購，通過生產訂單核算，自動進行時間推算與生產能力平衡，快速應對插單、急單，自動根據排程規則，安排生產訂單的開始時間、生產車間、生產線以及結束時間，自動排程替代人工排產，效率更高，錯漏更少，避免車間管理混亂。
三、生產流程控制
工廠生產各個環節中經常出現不同的管理問題，造成指定時間內無法如期完成生產，拖延交貨日期，使企業聲譽受到影響，這些得不償失的管理難題一直困擾著工廠生產管理，但是如果使用生產管理系統，那麼這些問題將被輕鬆解決，比如erp軟體可以幫助工廠生產實現全程一體化管理，從bom、工藝、**、計畫、訂單、車間、委外，到質檢、計件、成本核算，資訊高度共享，流程自動銜接，過程輕鬆把控，提供簡易流程、中級流程、完整流程，全面滿足生產流程之所需，自定義審批流，精細管控生產過程每個環節，持續優化生產線效能，提前避免風險，解決工廠生產環節造成的各類問題困擾。
四、生產進度可視
工廠生產管理者可以在erp生產管理軟體中檢視生產進度及生產具體情況，在erp軟體中生產進度匯報自動關聯生產資料，一鍵檢視生產訂單所有執行過程，從生產任務下達、派工、領料、補料、退料、返工、委外到質檢的過程均可看到詳細情況，實時跟蹤、掌控訂單進度，及時調整、安排生產活動，進度一目了然，強大的進度查詢功能，訂單編號、開始日期、截止日期、產量進度、工時進度、訂單狀態、產品資訊、訂單流程、計件工資及發放狀態，盡在掌控。
五、生產質量控制
工廠在實際生產過程中，一旦生產過程無法嚴格把控管理，質檢過程就很容易出現不合格產品，為了合理的管理這些產品，可以通過erp軟體將產品進行分類，提供生產質檢和委外質檢，自定義設定質檢字段、編號、型別、等級，支援質檢單跟進、合格品入庫、不合格品返修，降低廢品率，為企業節約成本。為每個產品建立唯一標記，支援抽檢和全檢，支援每道工序和產品質檢，嚴控產品質量，減少退貨、索賠風險，幫你追蹤產品問題根源，及時改進。
六、成本自動核算
在智邦國際erp軟體中可以建立科學全面的成本核算規則，自動統計生產相關間接費用，同步核實生產相關直接費用，生產訂單成本核算完畢，訂單關聯業務資料實時同步。全面記錄訂單生產過程各種耗費，生產資料全面協同，訂單成本自動更新，生產成本一鍵核算，確保產品成本準確及時，真實反映企業利潤水平，切實提公升企業效益。
通過erp軟體在工廠生產管理中的應用，足以說明工廠如果不改變原有的生產管理方式，提高自身管理水平，又如何在競爭激烈的市場中生存發展，真可謂「一屋不掃，何以掃天下」，合適erp軟體不僅能夠提公升了企業效益，還能解決生產過程中各種管理難題，為企業贏得更好的發展機會。
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