$你覺得產品經理需要具備那些能力？
邏輯能力（制定方案） -溝通能力（管理計畫） -文件能力（bpd、mrd、prd） -學習能力 -專案管理能力 -自我管理能力 -抗壓能力
$prd包括什麼？
1,版本資訊， 2，文件說明， 3，背景/產品簡介 4，產品架構
5，詳細功能說明 6，非功能需求，7，專案規劃，8附錄
$什麼算作成功的產品？
解決使用者需求；有黏性；有體驗。
$產品經理工作有哪些？
需求收集：使用者調研、同事提出的需求、老闆提出的需求、競品分析出來的需求、資料分析出來的需求、自己規劃的一些需求。
產品的定義與設計：產品規劃、產品設計與功能優化、撰寫需求文件、上線後的意見反饋與bug跟蹤
專案管理：制定計畫並跟蹤、確定資源投入、把控質量，寫週報等匯報
產品生命週期管理：管理產品從誕生到消亡過程中的所有活動、市場推廣，做運營計畫，給客服培訓等
$競品分析是怎麼做的？
1）行業現狀與趨勢、市場資料；
2）競爭對手的產品定位與發展策略；
3）產品特色、目標使用者；
4）核心功能；
5）介面互動設計；
6）運營推廣、商業模式
$產品生命週期？
市場營銷為:匯入、成長、成熟、衰退。
產品管理為:產品戰略、產品市場、產品需求、產品規劃、產品開發、產品上市、產品市場生命週期管理7個部分。
$你平時的工作流程？
收集產品需求（需求池）→ 評審需求→ 競品分析 → 產品原型設計 → demo評審→ ui評審→ 開發跟蹤→上線前的測試 → 產品上線後的bug收集 → 對客服的培訓，可根據實際情況酌情進行調整。
$產品需求的**有那些？
老闆提出的戰略性需求
產品經理根據產品方向規劃需求
推廣規劃的活動和資料分析出來一些需求
使用者訪談提出需求
其他參與者和關注者反饋的需求
$遇到不可溝通的人怎麼辦？
「資料分析」,資料分析是到此為止最科學、最高效、最富有說服力的決策方式 ，你可以說我會通過資料分析來證明我的觀點，突出「資料分析」！
$如何進行產品架構？
可以結合使用者體驗的5大要素來講，包括戰略層（定位與目標使用者）、範圍層（功能列表及優先順序）、結構層（功能關係、資訊架構）、框架層（流程與邏輯）、表現層（ui、互動）。
$如何理解「網際網路思維」？
「專注、口碑、極致、快」。「專注」和「快」強調網際網路思維下打造產品的方式，「口碑」和「極致」強調網際網路產品使用者體驗的重要性。
面試題及答案
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Google產品經理筆試題 面試題
以下內容整理於網路，可能有些問題並不是來自google，當時的話很值得思考。1 一輛校車能裝下多少個高爾夫球？2 如果讓你清洗西雅圖市所有的窗戶，你會對此索價多少？3 在乙個重男輕女的國家裡，每家每戶都想生男孩。若一戶人家生了乙個女孩，便會再生乙個，直到生下的是男孩為止。請問這個國家的男女比例是多少...
RunTime面試題及答案
問題 objc在向乙個物件傳送訊息時,發生了什麼?1.根據物件的isa指標找到類物件id,在查詢類物件裡面的methodlists方法函式列表 2.如果沒有在好到,在沿著superclass,尋找父類，再在父類methodlists方法列表裡面查詢 3.最終找到sel,根據id和sel確認imp 指...