基本原則之範圍三角形（scope ********）
所謂的「範圍三角形」或「質量三角形」是任何專案中固有的乙個平衡。
時間/ /
成本---- 質量
時間是專案交付的時間，成本是資金或可用資源，質量表示專案成功時所必須達到的目標。
通常情況是其中乙個因素是固定的，另外兩個因素以相反的方向變化。例如，通常時間是固定的，最終產品的質量便依賴於成本或可用的資源。類似的，如果質量要求固定時，專案的成本將會極大的依賴於可用的時間（可用的時間越長，所需的人便越少）。
一些讀者可能會好奇，如果兩個因素都固定時會發生什麼事情。通常會的情況是成本和時間節點是固定的。為了完成相同的只能，可能需要裁剪一些功能。
裁剪功能看起來是乙個悲劇，但是有經驗的專案經理會樂意這麼做，只要核心的功能保留下來即可。其他的功能可以在下次發布時新增上。
當專案範圍發生變化時，有三個選擇：
1. 增加時間
2. 增加成本
3. 降低質量
專案管理入門（4） 基本原則之關鍵路徑
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設計模式之基本原則
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