這三種程式設計師,是時代的溺水者

2021-08-20 22:08:11 字數 1595 閱讀 8257

古典在《躍遷》中提到乙個概念:時代的溺水者。古典認為這三類人是「溺水者」:無法掌握自己注意的人;無法過濾資訊,找不到重點的人;不理解系統,無法與陌生人聯機協作的人。

而我認為下列這幾種人是網際網路技術從業者的「溺水者」:

作為程式設計師不知道ai、domotic、iot,當談起「**機械人」只會嘿嘿嘿地笑。

例如有的人工作五年,但除了第一年是新學習知識,此外的四年是重複地ctrlc、ctrlv。行業知識很單一,用的是10年前的開發技術,導致和行業耦合度很高,不敢隨意換跑道,甚至不敢隨意跳槽。

曾經有個在傳統行業工作五年多的「資深」開發前來面試,一面就被送走了。面試官搖搖頭說,還趕不上剛工作的小同事。

長期處於「舒適區」,會讓你的職業生活危機四伏。

羅振宇曾提出一種工作方式叫「u盤化生存」:自帶資訊,不裝系統,隨時插拔,自由協作。

用在技術人員身上也適合,自身的技術多儲備,行業動態多聽聽,組建自身的知識體系。

這樣的人是「聽話的員工」,每天按時完成規定的工作,沒有什麼野心和要求。在二十多歲可能看不出差別,日常任務熟練完成,挑不出來差錯,跳槽也能跳槽到好公司。

可在三十歲後,面臨乙個尷尬的境地:往技術崗上不去,當管理崗又能力欠缺。慢慢地淪為毫不起眼的角色,重複地做著自己舒適區內的工作。遇到部門組織調整時,有可能被放在乙個更尷尬的地位:被調崗或被貶職。

有個30多歲的程式設計師為人沉默木訥,不適合當管理崗,又由於資歷較大被任作組長。他當組長後開始將活全分給底下人,自己偶爾才編幾行**。

後來他們組解散,人員被別的組吸收,他的位置很尷尬:新組長能力不錯,沒必要為他退位;當普通的開發吧,組裡人員已飽和,不想要他這尊「大佛」。

正巧測試崗缺人,領導美曰其名安排他去「指導指導測試同事學習程式設計技術」。他沒辦法,只好調崗了。當測試後他寫寫測試工具,給其它同事做做技術分享,日子美滋滋的。

後來測試經理開始給他安排測試專案。他心裡憋屈啊,當了十年開發,現在居然和小女生們做測試工作。他迷茫啊,不受領導重視,晉公升漲薪無望。

未來的路該怎麼走,為什麼選擇了一條較容易的路反而更難走了?

後來他離職了,沒說去哪兒。

「佛系」程式設計師淡泊技術,淡泊職業發展,那麼公司將淡泊你。

有個重要專案即將上線前,開發a臨時說「我晚上有重要約會,你找某某支援吧。」結果上線時遇到問題,臨時救火的同事對這塊**不熟悉,填坑花費時間較長,整個專案組也陪著加班。最後有個bug救火同事不確定不敢亂動,只能等a來了再看。

職場裡,無論什麼崗位應具備兩個基礎品質:專業、靠譜。在鹿晗宣布戀情微博癱瘓時,負責的程式設計師身著新郎裝,蹲在新婚床邊加班,解決完問題後再去喝喜酒。共青團****其**並稱讚道,「肩膀始終有責任,生活永遠有夢想」。

程式設計師認真對待工作的樣子很帥!

作為在網際網路大浪中掙扎的從業者,外有源源不斷的新力量加入:小學生也開始學習程式設計,再過兩年可以和00後排排坐編程式設計,如果內心裡還抱著「一成不變、避耳不聞、事不關己」的心態,新的大浪一來你可能立即被打入深淵了。

這是最壞的時代,變化太快,跨界競爭太大,能力者太多;這個是最好的時代,學習成本低,獲取資訊渠道寬廣,開啟電腦能遇見各式人。

我們需聽勢而生,順勢而存。

這三種程式設計師,是時代的溺水者

古典在 躍遷 中提到乙個概念 時代的溺水者。古典認為這三類人是 溺水者 無法掌握自己注意的人 無法過濾資訊,找不到重點的人 不理解系統,無法與陌生人聯機協作的人。而我認為下列這幾種人是網際網路技術從業者的 溺水者 作為程式設計師不知道ai domotic iot,當談起 機械人 只會嘿嘿嘿地笑。例如...

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