帶團隊,不要輕易放棄任何乙個隊友

2021-08-21 15:17:22 字數 1534 閱讀 8488

今天的文章裡,我不是那個帶團隊的leader,而是那個沒有被leader放棄的隊友。

畫外音:不知道這兩個產品的同學,暫且理解為**與阿里旺旺的關係。

校招內推的是客戶端研發,複習了一大堆windows程式設計並通過了技術面,終面時,上天開了乙個不大不小的玩笑,老大liumh問我,

願不願意做服務端開發

,啥也不懂的我,殊不知那一次懵懂的點頭,影響了職業生涯的這些年。

畫外音:從那個offer起,陸陸續續n年,慢慢走向後端架構師之路。

在linux下開發乙個web-server

作為乙個搞windows的畢業生,連linux都沒有裝過,這下可要了老命了。

沒有經驗,沒有天賦,只有端正的態度和每天少睡幾個小時的時間,短短一周,把linux基本命令,c/c++網路程式設計,多執行緒程式設計,http,gdb搞了個大概,leader雖談不上滿意,但也勉強通過了。

畫外音:這個大作業,比大學n年學到的知識還要多。

leader看我搞過幾年達夢資料庫核心,把我分配到了儲存組。

儲存組有兩個核心模組,乙個是訊息儲存的msgstore,乙個是使用者好友等元資訊儲存的dbcache。

搞過後端的同學都知道,

儲存是最難的

,搞了一段時間,並不太得要領。

離線訊息分頁快取專案,msgstore的負責人負責設計方案,我負責實現n個介面。然而,我1個介面都不會。負責人無奈,先帶頭實現了第乙個介面,後續讓我仿照著實現剩下的介面。

另乙個專案,dbcache有個介面gdb除錯了好久,結果總是不對,後來模組負責人幫我除錯了1個多小時,最終發現是沒有make clean導致的,模組負責人沒有發火,但我卻內疚至今。

團隊leader可能也發現,儲存組對於乙個校招生來說,確實太難了。就把我調去php組寫前端業務。

加之膽小不敢提問

,悶頭悶腦的憋了乙個禮拜,介面硬是沒寫完。到了交作業的時間,我像個委屈的孩子,在leader面前,一句話也不敢說。

畫外音:不懂,要思考,要嘗試解決,還解決不了,一定一定一定要提問,並讓團隊知道你的困難。

這是leader為數不多生我氣的一次,他不是生氣我沒做出來,而是生氣,為什麼不問,為什麼不早點提出,這樣他能夠幫到我。後來leader安排了乙個同學給我講業務,乙個同學教我php,我才順利把工作做完。

php搞了一段時間,後來leader又調我去做c/c++的邏輯模組 adapter /pusher /cs ,這些模組sample code較多,語言我又相對熟悉,漸漸的,竟然越做越順手。加上自己相對細心,又還算負責,慢慢做專案不再膽怯,慢慢變為專案核心主力之一了。

熟悉了業務,建立了自信,後來再搞php,再搞儲存模組,甚至架構設計,都不再是問題了。

這裡,感謝我的隊友和leader,在自己遇到困難,工作不盡如人意的時候,沒有放棄我,而是指導我,幫助我解決問題,幫助我成長和提高。

現在,我帶隊的時候,我會一直和leader強調,

不要放棄每乙個員工

幫助員工解決問題,幫助員工成長和提公升,幫助員工搭台子唱戲,是leader最重要的職責

遇到這些貴人,遇到乙個好的leader,真是我的幸運。朋友,你呢?

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