公司上周末組織了一次拓展訓練，旨在訓練我們的團隊協作。因此組織專案組的成員和測試組的成員一起去房山十渡參加拓展訓練。
我盼望拓展訓練已經有很長時間了，總是希望有一天我們公司也能像真正的公司一樣，能夠在這方面多投入一些，讓團隊成員相互熟悉了解，讓新成員更快的融入團隊，同時將團隊的理念輸入進去。好處蠻多的。
拓展訓練中有很多很有意思的活動，本著積極參與的精神，我參加了多個活動。以我的性格，如果我參加活動的話，我還是很希望作為leader，把遊戲做好。 那天我特意克制，我希望我能更多的參與，盡可能的去合作而不是去領導。不過，實際在活動中，我還是傾向於去領導乙個團隊的執行，我還是比較希望團隊按照我 的想法去做，嘿嘿。看來，個性還是很突出的。只是我更注意傾聽別人的看法了，也並不是一味堅持。
活動的內容很多，簡單回想起來有：齊眉棍，翻手，一分鐘拍手次數，解手結，十字路口，滾珠接棍，圓盤接球，小小竹筏，做肉凳，穿木鞋，拼圖，最後是穿越鐵絲網。
有三個遊戲我的印象比較深刻。第乙個是團隊取名的遊戲。曾經有人說：我如果做了領導的話，可能這個team就有出現覆滅的危險。其意在說我做事武斷，不太 聽取別人的意見，做事不穩重。要成立團隊，得有隊名，隊歌，隊徽，隊旗，口號，還有象徵等。我首先提議：隊名叫做「火狼」。火：表示有激情，認清，生命 力。狼：素來就是有紀律，能吃苦，能戰鬥，令人聞風喪膽的動物。但馬上有人說不好。不過，其他人倒是贊同，也就是火狼了，哈哈。在取名的問題上占用太多時 間，估計大家都覺得不好，因此這個事情沒有太大爭論，就ok了。
第二個：小小竹筏。這個遊戲是我記得最為深刻的乙個遊戲。這個遊戲讓我體驗了什麼是失敗。竹筏是我們隊扎的，當時大家沒有太多經驗，然後也不知道如何使用 油桶。教練讓我們捆8個竹子，4個油桶。而我們的隊長認為只需要用6根竹子就可以了，甚至不想用油桶。我提議最好把所有的竹子用上，然後至少要綁2個油 桶。爭執之下，綁了7個竹子，2個油桶。本來是讓油桶放在水下的，下水的時候用把它放水上了。這個遊戲中，女生倒是表現了吃苦能幹的本色，而相比之下，很 多男同胞無所事事。果然下水之後第一組去隊員下水，沒有走出10m，就開始紛紛落水。不過好歹最終還是去到了插棋子的地方，然後回來了。我們這組下去了， 剛開始十公尺還好，不過方向有點偏。當我試圖去調整方向的時候，身體稍微站起來之後船就翻了。我對當時的情況是記憶猶新。「船慢慢傾斜了，我的身體朝向一 邊。我試圖扭轉這個局面，可惜我不能做什麼，只能感受並記憶哪種翻船的感覺，然後一屁股做到水裡。我本來想站到水裡，改變一下船的方向，然後上船的。可是 我用腳墊了墊，根本就觸不到底。這時，才感覺到有一點害怕。幸好我當時穿上了救生衣，看著水裡的水藻，有一點寒意。之後看到了姜楠，他正死死抱著一根木 棍。之後我就開始游泳，讓船前進。找到乙個機會，我又上船了，姜楠，方晨都上船了，等余方上船之後由於動作過猛，船太難於平衡了，我們又一次落水了。這次 落實，我把竹桿給丟失了。之後我們還在用腳划，第三次我們上船了，姜楠同學上船的時候船又一次翻調了。我們只好往岸邊靠，想停下來然後把船擺正。可惜仍然 水太深，觸不到底。後來，陳燁和嶽錦江來了，把其它人給接應回去了。」 這個遊戲讓我體會到了失敗。回想起來失敗的原因主要是：
1. 竹子扎得有問題，沒有把這個問題搞清楚，並且沒有好好使用油桶。應用用四桶，分別放在兩端，加大浮力。
2. 在划船時，溝通出現了問題。我在划船的時候應該要和船上的人溝通一下再調整。
第三個：拼圖遊戲。在拼圖遊戲我們隊是做計畫的，而另外一段是做執行的。而計畫隊一旦把事情交待給了執行隊，那麼就不允許再和執行隊交談了。拼圖很簡單，就是乙個正方形的圖案，有10多塊圖形組成的。我們隊伍有13個人，要描述出這個圖形，然後執行組聽到我們的描述之後他們就去拼圖，只要最終拼圖和我們的一樣，就成功，否則失敗。在做這個遊戲的過程中，考察是的團隊溝通的能力。我們做計畫花了36分鐘，然後和執行組的人確認花了1分半鐘，然後執行組的人花了2分鐘來拼圖，最終拼出來是錯誤的。這個也是失敗之處：
1. 執行組的計畫做得太長了。剛開始的時候好幾次都有人提出自己的觀點，怎麼去描述圖形。到後來採用了一種參與人數最多的方法，也就是最需要去協調溝通的方法。有10個人去描述圖形。然後對方有10個人來接受命令，然後最終失敗了。這裡溝通的成本其實是蠻大的。另外，特別鬱悶的是：本來對方都已經清楚了，還要再複述一遍，導致又耽誤了幾分鐘時間。總之，計畫的時間來長，留給執行組的時間太短。執行組的人只知道自己完成的一小部分，而不知道他們最終拼出來的是什麼。這個可能在平時工作中也是這樣，他們就知道自己負責的一小部分，不知道和系統其它部分的聯絡。說白了，缺少系統的整個架構設計。
2. 如果我去執行的話，我肯定在執行組那邊找乙個負責人，帶乙個核心團隊；執行組這邊找乙個人，帶乙個核心團隊來做這個事情。在很短的時間內，這個拼圖絕對可以描述清楚。然後執行團隊就可以下去執行了。依賴於核心人員總比依賴所有人員要強。
最後乙個遊戲是穿越鐵絲網。這個遊戲要將所有人都穿越去，如果有人碰到了鐵絲，那麼所有穿越過去的人都得回來然後重新穿越。這個遊戲很好，我反應比較快，將計畫制定了一下，得到支援之後，我們就開始做了。很順利，乙個乙個接著過來了，我在這邊接著，另外一隊人在那邊運，乙個乙個把人給運過來了。有橫著過來的，也有豎著過來的，還有爬過來的，還有躺著過來的，哈哈。這個遊戲很好，提前了5分鐘搞定所有事情，充分展示了決策和執行的功力。
附：今天找到幾個好去處。
smth上的讀書空間還是不錯的。閒暇時間可以去看看，問問，嘿嘿。
另外，紅燈是需要注意的，不要讓生活中出現很多紅燈。已經好幾個月了，自己要去tj，做到自知自明。
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