B2C進入三國亂世?

2021-08-22 17:43:25 字數 1387 閱讀 1769

經過十多年的發展,中國的電子商務業已經具備了一定的火候。說到b2b、b2c和c2c這三種電子商務的主要模式,b2b有阿里巴巴,c2c有**網,而b2c則缺少乙個「帶頭大哥」。

很多人為b2c缺少「帶頭大哥」而感到悲哀,我卻認為這是好事。「一花獨放不是春,百花齊放春滿園。」我國b2c領域的發展不是靠乙個公司、乙個地區的發展所能解決的,它需要全國全行業b2c水平的整體提高。

目前在b2c領域大致有三種型別的企業:有卓越、噹噹等以圖書、影像為主業的綜合類電子商務**(以下把這種型別稱為x型);也有vancl(**網上直銷)、北斗手機網(手機網上零售)、紅孩子(母嬰用品網上直銷)等垂直類**(以下把這種型別稱為y型);更有**和拍拍網這些傳統的c2c**切入b2c領域,在服裝和化妝品方面銷售火爆(以下把這種型別稱為z型)。

古時,諸葛孔明未出茅廬已知三分天下,未嘗沒有道理。如果孔明之說有點牽強,那麼現在b2c領域三分天下卻是言之鑿鑿。態勢的形成,非一般人力所能左右。

如果把目前b2c市場看成三國時期,那麼x型、y型、z型就好比是三國中的魏、吳、蜀。x型勢大,苦心經營的年頭也最久,可謂是當今b2c市場的曹魏。y型割據的都是細分市場,雖然看上去是偏安一隅,但都擁有自己的優質使用者。這和當年佔據漁公尺之鄉的孫吳頗為神似。要知道,x型也是從y型的基礎上發展起來的。

z型好比西蜀,它們推出b2c之前,在c2c市場已經闖蕩多年,就好比劉備一開始就炒作自己是中山靖王之後,是正宗的皇脈,不管是造反還是為霸一方,都是名正言順的。z型雖然現在還是剛開始,但憑藉自己的資源和影響力,要把持這個市場並非沒有可能。

中國目前的電子商務業,第乙個階段——就是實現有供求關係的階段已經基本完成了,現在正邁入第二階段,就是解決供求關係時所衍生出來的許多問題,比如說支付問題、物流問題以及誠信問題等等。

這也就是為什麼在現階段,c2c能夠有阿里巴巴,c2c能夠有**網,而b2b則缺少乙個「帶頭大哥」的原因。實際上不管是b2b的阿里巴巴還是c2c的**網,其實這些都是電子商務平台。這兩類電子商務模式裡的平台商都不用考慮庫存、物流以及售後這三座壓在每乙個商人頭上的「大山」。但如果你是做產品的,不管你是巨頭還是小蝦公尺,每天都要考慮這「三座大山」。而b2b和c2c這兩種電子商務模式的平台商都不需要考慮這些問題,他們只是乙個中間商,要考慮這些麻煩事的應該是處於兩端的那些企業或客戶。

而b2c企業則不同,因為他們實實在在地參與到「遊戲」中間。比如說目前國內做得相對較好的b2c企業,不管是綜合領域的當當網和卓越網,還是垂直領域的北斗手機網以及鴻信通,都是自己採購貨物,然後再轉賣給客戶,這樣,庫存、物流以及售後都是他們繞不過去的麻煩。所以,在電子商務領域中,做b2b最容易,c2c次之,b2c最難。

**網和拍拍網這些傳統的c2c**切入b2c領域,使本就不清晰的b2c市場更加波瀾叢生,b2c領域也由此進入三國混戰時代。難怪就連被稱做「中國電子商務之父」的王峻濤(老榕)也已經不做b2c,改做「b2c服務了」。

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