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課程上線訊息：leo講的《
初入公司，我們應該注意什麼？
上次，我發表了
《知道你為什麼找不到好工作嗎？》出版通知、序言及封面
》，今天，我來談談程式設計師面對壓力的問題，之前寫過姐妹篇《**程式設計師的壓力的產生
》和《**程式設計師如何正確面對壓力
》，剛好與本文形成壓力三步曲。
當前社會經濟高速發展，同時帶來的負面影響是工作壓力遠遠超過以往的任何時代。國際勞工組織的一項調查顯示，在英國、美國、德國、芬蘭和波蘭，每10名辦公室職員中，就有一人患有抑鬱症、焦慮症、壓力和體力透支。調查發現，科技進步所形成的資訊飽和、全球化的速度、機能失調的辦公室政治、工作過量和公司這10年來縮小規模所造成的工作不穩定都是導致工作壓力的主要因素。
作為純腦力工作的程式開發，近20年間發展速度超過了任何乙個傳統行業，由此給從業者（程式設計師）帶來的巨大壓力是可想而知的。在開發領導，越是職位高承擔的職業也就越大。初級程式設計師對專案的成敗幾乎不承擔責任，工作壓力也相對小。隨著時間的推移，初級程式設計師公升級為中級繼而是高階程式設計師，更多時候，我們的工作對專案的成敗起著關鍵性作用。在系統上線或者產品發布的關鍵時候，那些連夜加班的是專案經理和高階程式設計師。他們面臨著巨大的精神壓力，今天我們來談談如何正確面對職場壓力。
為什麼老闆是豬頭？
程式設計師小a接到老闆布置的任務，為客戶開發乙個新功能b。因為老闆gip認為這個功能的工作量不大，就答應免費給客戶做。等小a做到一半，老闆突然發現新功能b不但工作量很大，而且還可以作為新的需求向客戶收費時，g老闆「瘋了」在公司大罵小a。
老闆g：「為什麼要答應免費給客戶做？這是你的錯！」。
程式設計師a：「當初不是您口答應的嗎？當時也有其他同事在場的。」
老闆g：「那你為什麼不提醒我，這是你做員工的職責。還是你的錯！」
a……（無語）
身處職場多少次，我們面對過上面的場景呢？每當我們努力工作的時候，周圍總是不能發現老闆的身影，努力工作得來的結果也不能得到他們的肯定。同時，各種不合理的目標、專案進度、考核全都加諸程式設計師身上。有時間甚至明明不是我們的錯，但到最後被批評的還是我們，諸如專案不能按期安全，客戶新增需求不能及時滿足等。我見過很多老闆都是「超級不高興」會動不動還會在辦公室「叫喚」向專案組長或者程式設計師發脾氣，聲音大到讓所有人都聽到，以證明他那兒點正確性。
我們認為至少有三個原因導致老闆成為豬頭，續而胡亂批評別人。首先，老闆對結果承擔100%的責任。打工，我們只工對得起公司發的薪水，對得起8小時工作就可以了，我們只承擔部分責任。那麼老闆這個角色承擔的就是100%的後果，任何乙個小的錯誤都可能最終導致專案的失敗，甚至使公司經驗面試風險（我始終認為老闆這個活兒不是「人」能幹的）。承擔全面責任的老闆自然壓力很大，隨時在崩潰邊緣，所以從這個角度，老闆動不動就爆發，應該也可以理解。其次，老闆只看結果。無論我們在過程中付出了多少的努力，只要結果不好（比如：專案沒有順利、按期、按質完成，尾款收不回來），公司都會因此受些損失。因為老闆對公司所有人負責，所以老闆只能看結果。結果不好，就要找個人來罵，做事的我們就首當其衝……最後，老闆也是人，是人都不願意承認錯誤。很多時候，導致不良後果或者錯誤的原因都是老闆，比如為了爭取專案不計後果的盲目承諾，經常「忘記」自己說過些什麼等等，最終導致了不良的後果。其實，他心裡跟明鏡兒式的，錯在自己，但沒人有願意承認自己的錯。這時候老闆就會在明知是錯在自己的基礎上，找個人來出出氣，這個出氣桶多半就是在他手下打工的我們。
明白了「老闆為什麼是豬頭」，再遇到類似情況時我們可能就會更容易內心釋然。
不要像受害者一樣工作
第乙份工作應該做什麼？？？
程式設計師不擅長溝通
???
不能幹一輩子開發？？？
不能幹一輩子開發？（續）
**程式設計師的壓力的產生
**程式設計師如何正確面對壓力
技術女性職業規劃及其它
「暴露
」你的優點
—寫在中國的情人節
(1)
小心，機會膽兒小
—寫在中國的情人節
(2)
技術人員行走職場三大陷阱之
「熟人借錢
」
技術人員行走職場三大陷阱之
「盲目創業
」
技術人員行走職場三大陷阱之
「胡亂跳槽
」
兩起跳槽引發的道德思考
公司到底是怎麼看我們的
……
leo談程式設計師的職業素養(上)
leo談程式設計師的職業素養(下)
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(1)
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宜步步為贏
(2)
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(3)
32歲了，我還有沒有機會轉行做程式設計師嗎？
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職業發展顧問
leo
高階程式設計師如何面對職場壓力？ 1 老闆是豬頭
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