中國航天科技集團公司是國家授權投資的機構，由**管理，承擔國家各種重大航天專案和軍工型號任務。
型號物資管理
資訊化總體目標是建成與集團公司物資採購**一體化管理模式相適應的航天型號物資管理綜合平台，在保證型號配套物資質量和進度的前提下，提高效率，降低成本，提公升集團公司的核心競爭力。本專案由
神舟軟體公司承擔諮詢、實施和交付工作,炎黃盈動公司提供基於bpm和
soa架構的業務基礎平台。主要成果如下：
基於soa和全文檢索技術完成物資標準區資料平台建設和物資編碼、**商編碼、物資選用目錄等公共基礎庫.
基於bpm和mda架構構建了物資
資訊化系統，該系統不僅充分滿足企業當前的業務需求，而且具備很強的柔性。通過構建軍工物資業務邏輯庫，能夠迅速地構建出與當前業務吻合度較高的業務模型。
軍工物資管理的特點
軍工企業因其生產經營產品及方式的特殊性，既有一般製造型企業的特點，又具有獨特的行業特點。由於軍工產品一般以定製和小批量製造為主，其物資管理也具備相應的特點：
具有貫穿全系統的質量主線
軍工產品一旦發生質量事故所造成的損失非常巨大，對質量的要求非常高。通過建立質量歸零制度和舉一反三標準，對研製、生產、試驗中出現的問題按「定位準確、機理清楚、問題復現、措施有效、舉一反三」的要求進行技術和管理歸零。
嚴格的物資管理計畫協調
軍工產品研製任務有嚴格的時間要求，而物資配套工作是根據整體研製節點和生產情況而制定配套計畫，研製週期對採購**的準確性、及時性有非常高的要求。
強調戰略協作夥伴關係
軍工物資小批量、多品種規格的特點和定型後長期不能更換的要求，使得軍工企業與**商之間的關係從簡單的買賣關係向雙方建立戰略協作夥伴關係轉變，以保障物資的長期可靠**。
對物資選用實行目錄管理
軍工企業對**商及其產品實行目錄管理，對於超出優選目錄範圍的物資嚴格控制，要經過複雜選用審批，才能夠與軍工任務配套。
神舟軟體通過對軍工物資管理需求和
資訊化建設情況分析，認為物資管理
資訊化在某些環節上正面臨著以下主要問題：
資訊標準不統一，尚不具備統一的業務流程規劃基礎
各單位物資管理資訊化功能相對單
一、建設水平不平衡
技術實現方式差別大，改進整合困難
軍工企業具有物資品種規格多，技術條件複雜，物資基礎標準難以統一
作為製造業企業集團，各成員單位由於產品不同導致業務模式差異較大
適應外部形勢變化，企業組織調整，業務流程經常發生變化，往往是系統還沒上線，組織機構和業務範圍又面臨著調整。
基於經驗的SOA成功原則
多年以來，我們對soa 原則這一主題以及什麼會促進soa成 功，什麼會阻礙soa實施等內容都進行過很多相關的報道。從初期的狂熱宣傳，到大規模企業的實施 web服務以及較近期rest帶來的影響力。我們可以通 過這7年來的文章，對soa的演進進行追溯。然而，在此期間的成功案例卻通常少之又少，據一些資料表...
基於verdaccio的npm私有倉庫搭建
npm install global verdaccio verdaccio看到下圖說明啟動成功 此時看到的頁面應該如下 npm adduser registry http localhost 4873首次登陸需要註冊使用者名稱和密碼 這個配置項中有 max users 預設1000，為允許使用者註...
中流科技聯手RedHat建立開放SOA解決方案中心
中流科技聯手redhat建立開放soa解決方案中心 2007年3月28日，天津中流科技聯手紅帽中國 redhat 聯合建立開放soa解決方案中心，共同發布開放soa解決方案，以幫助客戶實施soa。開放soa解決方案中心的成立，標誌著中國市場上soa整體解決方案乙個新的里程碑的確立，借助兩家公司在品牌...