總經理每天必須做的：
1．總結自己一天的任務完成情況
2．考慮明天應該做的主要工作
3．了解至少乙個片區銷售拓展情況或進行相應的指導
4．考慮乙個公司的不足之處，並想出準備改善的方法與步驟
5．記住公司一名員工的名字和其特點
6．每天必須看的報表(產品進銷存、銀行存款等)
7．考慮自己一天工作失誤的地方
8．自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高
9．應該批覆的檔案
10．看一張有用的報紙
總經理每週必須做的：
1．召開一次中層幹部例會
2．與乙個主要職能部門進行一次座談
3．與乙個你認為現在或將來是公司業務骨幹的人交流或溝通
4．向你的老闆匯報一次工作
5．對各個片區的銷售進展總結一次
6．召開一次與質量有關的辦公會議
7．糾正公司內部乙個細節上的不正確做法
8．檢查上週糾正措施的落實情況
9．進行一次自我總結(非正式)
10．熟悉生產的乙個環節
11．整理自己的檔案或書櫃
12．與乙個非公司的朋友溝通
13．了解相應的財務指標的變化
14．與乙個重要客戶聯絡
15．每週必須看的報表
16．與乙個經銷商聯絡
17．看一本雜誌
18．表揚乙個你的骨幹
總經理每旬必須做的：
1．請乙個不同的員工吃飯或喝茶
2．與財務部溝通一次
3．對乙個片區的銷售進行重點幫助
4．拜會乙個經銷商
總經理每月必須做的：
1．對各個片區的銷售考核一次
2．拜會乙個重要客戶
3．自我考核一次
4．月財務報表
5．月生產情況
6．月總體銷售情況
7．下月銷售計畫
8．下月銷售政策
9．下月銷售**
10．月質量改進情況
11．讀一本書
12．了解職工的生活情況
13．安排一次培訓
14．檢查投訴處理情況
15．根據成本核算，制定下月計畫
16．考核經銷商一次
17．對你的主要競爭對手考核一次
18．去乙個在管理方面有特長，但與本公司沒有關係的企業
19．有針對性地就乙個管理財務指標做深入分析並提出建設性意見
20．與老闆溝通一次
總經理每季度必須做的：
1．季度專案的考核
2．組織一次體育比賽或活動
3．人事考核
4．應收賬款的清理
5．庫存的盤點
6．蒐集全廠員工的建議
7．對勞動效率進行一次考核或比賽
8．表揚一批人員
總經理每半年必須做的：
1．半年工作總結
2．適當獎勵一批人員
3．對政策的有效性和執**況考評一次
總經理每年必須做的：
1．年終總結
2．兌現給銷售人員的承諾
3．兌現給經銷商的承諾
4．兌現給自己的承諾
5．下年度工作安排
6．廠慶活動
7．年度報表
8．推出一種新產品
9．召開一次職工大會
10．回老家一次
怎樣做優秀的總經理助理
我覺得做為乙個總經理助理的確是很難,我需要有這樣的人才去幫他打理,但是我覺得做為乙個總經理助理首先必須了解你的上司為人如何,要懂得察言觀色,懂得做事的分寸.如何在最佳時機提出你的意見和看法是至觀重要的,而且要多讀書,這樣才能擴大你的視野,提高你的自身素質.另外我覺得做為乙個總經理助你外表的穿著 打扮...
怎樣做優秀的總經理助理
總經理助理經歷 我對總經理助理的工作詮釋有三點 第 一 總經理助理是總經理的助手，作為助手，你的工作不是提出問題，而是為總經理解決問題或者提出解決問題的方法，並且著手解決實施的人 第 二 在做決策的時候，除非總經理徵求你的意見，否則不要提出自己的見解和看法 除非萬不得已 因為你的見解和看法或許會動搖...
GVIDO MUSIC，兼任總經理的通知
東京 美國商業資訊 寺田倉庫 東京都品川區 董事長兼ceo 中野 善壽 集團旗下的gvido music株式會社，從12月1日起，由董事長兼會長 ceo的中野善壽兼任總經理，正式開展電子樂譜事業。由gvido music提供的世界首創雙螢幕電子樂譜專用裝置gvido，現在不僅在日本國內，還針對北美 ...