00.許多領導力研究者禮金千辛萬苦，想要找出領導者與管理者之間不同之處。但結果卻導致領導者通常看起來像拿破崙和花衣吹笛人的混合體，專開野心勃勃的空頭支票。而管理者則像是無趣的呆子。有種說法層困擾我多是：我常聽人們如此描述乙個經理人，」他絕對是一流的管理者「，但我看不出他身上有任何成為領導者潛力。我逐漸意識到，這樣的人是不存在的。我遇到的每一位可以稱之為一流的管理者，他們身上都有相當多的領導者特徵
01.即使會引起其他人的不快，也不怕做出決定；具有彈性及應變能力，通過尋找新方法來完成任務。
02.持續建設性地挑戰傳統的工作方法，探尋新的和更好的工作方法
03.營造創新的學習文化，推動個人發展。
04.有效溝通
a.非常有技巧地表達新觀點
b.為團隊指明前進的方向，並設定努力的目標
c.協助他人了解自己的工作隊整個企業目標的影響
差勁表現：
a.沒有與執行計畫的員工妥善溝通計畫的目標
b. 沒有好好解釋各項工作的目標和重要性。
02 卓越領導者創造非凡 卓越領導者
00.人類天生喜歡將各種問題歸咎於那些表現不佳的人，我們喜歡找乙個替罪羊作為任何問題產生的根源。這對那些績效不良的領導者可是莫須有的罪名。01.我們確信不管在人的哪乙個階段，其他領導者也可以通過練習來提高領導有效性，真正的關鍵在於他們需要密集聯絡。差勁的領導者會認為可以的練習是不會有任何作用的，所以...
02 卓越領導者創造非凡 卓越領導者
00.人類天生喜歡將各種問題歸咎於那些表現不佳的人，我們喜歡找乙個替罪羊作為任何問題產生的根源。這對那些績效不良的領導者可是莫須有的罪名。01.我們確信不管在人的哪乙個階段，其他領導者也可以通過練習來提高領導有效性，真正的關鍵在於他們需要密集聯絡。差勁的領導者會認為可以的練習是不會有任何作用的，所以...
06 卓越領導者擁有多項優勢摘錄 卓越領導者
00.多數問題都是沒辦法解決的，多數問題都只能夠挺過去。我們用自身的成功使這些問題變得微不足道，今兒戰勝它們，正如衣服健康的身體能夠承受那麼多大小病痛，仍舊零人驚嘆地公升級盎然。因此，人應該專注於成功，尤其是意料之外的成功，並且與之共進。01.優勢是你在不同情況下都表現出色，且效果持久的一項素質，這...