真正的領導者不會認為每次在兩人以上的聚會中掌控局勢是他們的神聖的權力。恰恰相反，偉大的領導者會審時度勢，只有符合自己的職責，而且形勢和契機需要時，才會掌控一切。
真正的領導者當然懂得行動的重要性，但是行動並不是他們唯一的手段。事實上，行動甚至不是他們主要的手段。偉大的領導者考慮的比普通人深遠：答案、措施、模式、問題、機會。他們知道行動非常重要，也知道思考、理解、反思和闡釋同樣重要。
如果你過於關心結果，為了實現那些結果崦去操縱別人，那麼你絕不是在領導，你只是在發布命令。真正的領導者能夠發展自己的團隊，最終實現他們的目標。
企業領導者必須具備的10種才能
翻譯 bonizai 感謝 bonizai 的努力 你是一位領導者嗎？我們都知道 不是每個人都可以勝任企業領導。當然，這句話也並不是針對所有人來說的。其實很多人都沒有意識到自己可以成為一名領導者。雖然領導能力往往體現在很多不同方面，但是領導者必須清楚地知道自己該怎樣做以及為什麼這樣做。只要具備了以下...
10如何成為卓越領導者摘錄 卓越的領導者
00.在美國個企業或 組織內，有上百萬的高管認為，他們在組織中的位置將會為他們帶來眾多的追隨者。但這並不是事實。組織提供給他們的只是下屬而已。下屬是否能夠成為追隨者，完全取決於高管們是否能夠像領導者一樣行事。01.就領導力的長期研究來看，有超過1 3的大學畢業生，過去曾被 無法爬到很高的領導職位，但...
領導者應具備哪些能力與素質？
最近看過乙個分享，簡單說領導需要四個方面的能力，簡稱 德 才 利 氣 德 優秀的品德操守，可以吸引優秀的人在你身邊 才 才華本領，跟著你可以學到東西 利 利益好處，提供社會意義上的物質財富 氣 氣魄目標，規劃能力強，會設定引領目標 四項裡面滿足一項，就可以帶團隊了，一項都沒有團隊人心會散。此外，好領...