機房合作 We are the best!

2021-08-25 08:43:51 字數 1214 閱讀 4341

機房合作,在兩周的時間之內,結束了。還記得當時讓我當組長的情景,有些意外。但是通過這個專案,確實讓我成長了很多。

關於經驗

我感覺我們前期什麼都沒做。也不能說什麼都沒有做,只是沒有做到核心的東西上面去,導致後面,特別是第二週,耗費掉了很多的精力,這也是讓小夥伴們感覺精疲力盡的乙個原因。

感覺主要還是在於自己沒有經驗,把小夥伴們的精力生生被我耗完了。在以後的專案中,第一天做的就是,確定需求,把原型圖畫出來。然後根據原型圖,設計資料庫,再根據原型圖和資料庫,來設計各層的方法名,引數,返回值。

關於技術

在機房合作的時候,我就跟小夥伴們說,既然是機房合作,那我希望的就是,以前咱們沒有嘗試的東西,在這次都嘗試一下,我希望等機房合作結束之後,我們的專案**對於以後的學習,有很大的借鑑作用,有研究價值。基於這樣的目的,我們嘗試了很多新的東西。比如字典拼接,設計模式,各層之間傳實體。這些對我來說都是新鮮的,以前沒有接觸過的內容。不知道那兩位大神有沒有什麼成長,反正對我來說,我接觸到了很多新的知識,成長了不少。嘗試的新知識,可以看這篇部落格:【機房合作】新知識嘗試

嘗試了禪道管理,覺得這個真的是乙個很好的專案管理工具。通過給小夥伴們安排任務,讓他們自己去開始,自己去結束,等到今天結束的時候,誰做了多少,誰做到了哪兒,都特別清楚。

以前學習軟體工程的時候,對它的理解總是停留在理論上,沒有自己的認識,而且很不理解,為什麼是這樣的乙個過程。等自己真的去經歷的時候,才深刻體會到這樣做的好處。現在還在學習資訊系統開發與管理,我現在在看這本書的時候,裡面很多概念,我沒有刻意記,就覺得很熟悉了。因為經歷過了實戰,對它的理解,不需要刻意去記,就已經有這個概念了。

關於管理

首先,我覺得我這個組長這次做的不是太好。前期幾乎沒有安排任務,導致後面工期緊,小夥伴們的工作強度大,給自己的壓力也不小。這一點是要深刻反思一下自己的。

還有一點,覺得很是愧對小夥伴。雖然在這個專案過程中,我是組長,但是我覺得我並沒有盡到作為乙個組長的義務。很多東西都是他們想到的,像剛開始文件驅動沒有驅動起來,是聽了趙雷的建議,停了一天的編碼實現,又去整文件,然後文件才真正用起來。但是作為乙個組長,竟然沒有發現這一點,很是愧疚。

不知道是不是越忙,事情越多的緣故。機房合作的兩周,也是伺服器出問題的兩周。特別是機房合作的第一周,vcenter差點兒宕機掉,那幾天做夢都是集群的事情。所以第一周給機房合作的時間和精力都是不多的。

但是其實說到底,還是自己的自我管理做的不到位。以後的事情會越來越多,越來越雜,所以要注意培養自己的多工處理能力。

關於小夥伴們

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