基業長青是一本書。
這本書**的是企業長生不老的秘訣。人不可以長生不老（至少目前不可以），企業是否能夠做到長生不老？
微軟過了他的巔峰時刻，被google超越了；google正處在他的巔峰時刻，可是他的超越者已經出現了——按照目前的形式，facebook似乎要超越google。那麼facebook之後，肯定還有新的超越者。長生不老很難。
中國有句古話，叫「富不過三代」。
中國古代的歷史似乎也可以證明這一點，秦後有漢，漢後有唐（真正統一的帝國），唐後有宋，宋後有元，元後有明，明後有清——沒有哪乙個朝代可以長生不老。無論帝國的締造者——秦始皇，劉邦，李世民，趙匡胤，成吉思汗，朱元璋，皇太極——是多麼的雄才偉略，無論他們曾經到達什麼樣的巔峰時刻——文景之治，貞觀之治，開元盛世，康乾盛世，他們總是無法避免的走向衰落。他們衰敗的同時，總是伴隨著新興力量的興起。如此周而復始，就像人的生老病死。
當權者當然也不會甘於衰落，他們會採取種種措施——比如商鞅變法，王安石變法，戊戌變法——來企圖挽救這種沉淪的趨勢，但基本上都是以失敗而告終。其中最成功的可能要數商鞅變法，但是秦統一六國後，根本就沒有多少年就滅亡了。就像人有了病可以治，但是無法讓人長生不老（也許多少年後真的可以長生不老）。
企業為什麼會衰落？最主要的原因是環境發生了改變，而他們對環境的改變有一種牴觸，可能是戰略的牴觸，以維持他的巔峰狀態；也可能是組織的牴觸，官僚，臃腫，龐大的組織對變化變得麻木——包括心態上的麻木，以及行動上的麻木。
企業為什麼會興起？最主要的原因是環境發生了改變，並且，他們是乙個新興的組織，對改變感覺比較敏銳，行動比較敏捷。所以他們會獲得成功，並且超越前輩，達到巔峰時刻。
其實，每次衰落和超越，在本質是都是乙個進步。現代社會節奏很快，發展也很快，所以這種衰落和超越週期也會很短。
我們的關注點不應該停留在如何基業長青，而是關注如何超越。
每個企業都有他的歷史使命，當他完成它的歷史使命後，最好的歸宿也許就是始終就寢。
《基業長青》讀書筆記
1.偉大的公司是打造乙個可以執行的組織，優秀的組織，依靠組織去解決問題，自身運轉，而不是靠魅力型領導，但是問題是差的領導有可能破壞這個組織，所以領導也重要。2.公司得有利潤之外的追求，比如默克是治病救人第一，利潤第二。迪士尼是帶給人快樂第一，賺錢第二。3.不斷改進，革新。4.有膽大包天的目標，引導員...
做教育的人，做基業長青的事情
到了會場後，我意識到台灣人做事情的務實 不大的會場，坐滿了和大腦地圖一切相關的人 合作方 家長 學生 老師 顯然他們利用這場活動辦了一般公司三次活動的事 創業合作 產品說明 溝通。坐在下面聽台上大腦地圖的老師介紹產品的過程，我有兩點直觀感受 第一，他們強調腦科學。第二，這種產品在國外非常流行。大概1...
0023 談創新，從長生不老到基業長青
企業大了，就很像生命體，古有帝王追求長生不老，今有大公司追求基業長青。在我看來，這都是與自然規律對抗，毫無勝算。生命體想延續生命是很容易理解的，狹義的 基業長青的追求，僅僅是鍛鍊身體，可以強壯一些，多活幾年，但沒有本質改變。因為，個體的成長本身就是乙個可能性逐漸減少的過程，新 就必然越來越少，就像細...