昨天去打羽毛球，看到了不少事情，記錄一下：
走到7中門口，看到了打架。先是一小青年，被另外兩個摁住，乙個拉住手，乙個抱著腰，那小年青分離掙脫，掙脫後又被拉住，看了一回明白了，原來那兩人之這年輕人的朋友，正在死命攔著他去打人，並叫那個人快走。結構那個人（也是乙個年青人，說：老子就是不走。我當時想，如果我是那個小青年的朋友，一定很失望，既然如此欠扁，那就讓他們自己互扁算了。我必要欣賞香港的做法，上次大陸遊客和導遊打架， 在公眾場合打架就是錯誤，因此雙方都被罰錢。任何情況和理由，打架就是錯誤，這種處理符合法制精神。
去打球，看到了久未露面的80，我們打了一次混雙記分。有一球我們打了乙個網前球，我已不記得是我打還是234打的。就記得80為救那球，在網前坐在地上，球未死球，我們又來回打了2／3個來回才結束。發現80還坐在那裡，出事了，膝蓋受傷了。抬了下去，有人遞了一支雲南白藥過來。走的時候，看來還沒好，真的是受傷了，這地方她以前傷過。要人抱她出去，然後找人開車送她才行了。估計以後很難在羽毛球場上碰到她了。唉。
走，碰到乙個球友，呵呵，我們打過，混雙贏了他們男雙，當然，主要是排檔好。問我住**。我說坐地鐵，他說他住在天河北，可以送我一程，故搭順風車。車貌似很好，聊了一下，有點懷疑是公務員，因為他在越秀區全民健身**也有打，那裡是用體彩的錢建的，實際成了公務員的御用場館，都是機關訂的場。其實公務員也是人，也有善良的人，但是問題在於他們這個團體佔據了社會太多的資源，如果取消公車，就可以解決教育和醫療問題。他們有些似乎可能也挺忙，但是很多都是無意義的瞎忙，這是體制問題。在我們單位也可以看到類似的現象。原了乙個部門只有正副部長兩個人 ，下面有1百多人；後來乙個部門不到50人，部門領導4人，下面增加了室這個編制，室有主任領導2人，乙個室10人左右（含領導）。後來增加了科技部，總管所有的專案。這樣乙個專案就有很多人管了，也就是一線的技術人員少了，而管理人員多了。管理人員多了，並沒有減少技術人員專案管理上的事宜，所有的事情還是你需要做，為了配合他們，你還必須填無數的東西。前幾天秘書說我的專案沒有交專案說明，我已經給科技部了，原來是說財務部沒有。然後還有乙個分管我們部門的單位一級領導，這樣乙個專案下來，n趟報告，n個ppt，很多的，為了讓這些越來越多的管理人員都能體現他們存在的價值，多了很多事情，這就是管理人員越多，事情就複雜化，效率就越來越低。很多事情本很容易就解決，但是如果不開個會，走個流程，就不能體現他們的工作量。管理者的增加，將會複雜中間環節，為了使得他們不是冗員，橫生很多枝節，作用是負的。我相信，如果非技術人員減少一半，效率會提高。我開始理解為何韓非作《五蠹》。
羽毛球知識
羽毛球知識 原來總是以為，打羽毛球球拍的花費最大，其實真正最費money的是球。一支yy的ti 5球拍大約五百圓左右，按照一周打2次球消耗3個羽毛球計算一年需要約12打，就算每打 40的中檔球，一年就是 480差不多一支ti 5了，一支羽拍只要你不是特別倒霉，少說用上個2 3年，一般5 6年沒問題。...
羽毛球記事 002
2010 02 06 今天又是凌晨5點半起床，不會想到土曜日竟然這麼早吧。天還沒有亮，外面下著小雨，拿好裝備就出發了，坐了40分鐘的地鐵。抵達羽毛球館。沒想到晨練的人還是那麼多，場地人滿滿的。7點開打到9點結束。效果不是很好，無目的地打。乙個同學不會打，另外兩個同事，領導和異人他們一起在打。領導是我...
羽毛球套路簡介
羽毛球可分為三種子專案 單打 雙打 混雙，其中單打和雙打分男子和女子，混雙由一名男生和一名女生組成。這三種其實是不同的運動，換句話說就是它們的套路不同。限於作者水平，下面來簡單地介紹一下。單打的套路很簡單，四方球和控網搶攻，沒啥說的。雙打的兩個隊員的性別相同，預設兩個隊員能力差不多。進攻時使用前後站...