英特爾是個可以講理的地兒
「logo queen冶,是大家送給我的外號,我喜歡這個外號,因為以我多年的經驗,一段廣
告放出來,我閉著眼睛聽就能知道是哪一家it 廠商的廣告,而且知道intel inside 那段音
樂植入時間是否有3 秒。所以,對這個外號,我認為自己的確名副其實。
·你就努力撲騰吧·
我是2000 年11 月15 日加入英特爾的,至今已在內部換過三次崗位[1] ,既做過市場
發展經理,進行聯合市場營銷;也供職過農村事務發展辦公室,將英特爾醫療資訊化建設
專案延伸至農村;還針對文化公共服務行業做過業務拓展,並兼任醫療方面的市場工作。
加入英特爾的前四年,我每天都是在「自覺加班冶中很充實地度過的。因為,英特爾
是乙個非常縝密的公司,有許多任務作與程式一定要爛熟於心,既需要全方位適應工作,也
需要做許多補充的功課。
在我的個性裡,對於有挑戰性的工作,我從不輕易服輸。在大學,我幾乎每天堅持長
跑3000 公尺到5000 公尺。有時候我會問自己,所做的工作遠遠超過8 小時工資的價值,值不
值得? 是不是幹不下去了,要對困難妥協? 但是,內心深處始終有乙個聲音告訴自己,撐
住! 英特爾的工作,不論是從廣度還是深度上來說,對每個人都是挑戰,每個人初進英特
「芯冶故事搖心感動
———英特爾企業文化的力量
·2搖31
爾都有一種不平靜和壓力,但是,大家都能幹,都在進步,我想與這些優秀的人為伍。更
可貴的是,如果遇到麻煩、問題,只要隨時隨地提出來,絕對沒有人會等閒視之,漠然不
管。沒有任何人會給你拆台,大家都會幫你搭台唱戲,最後一點一點把事情做成,也一點
一滴把信心累積。我愛英特爾這種默契的氛圍,大家都在「向善冶做事。
英特爾到處是熱情、敬業、樂於助人的人。每乙個新人進來,都會有一位「 導師冶,指
導他在英特爾的工作、學習和生活。到現在,我自己帶過的新人也有十個左右了。「有什
麼困難彼此幫扶緩一緩,有什麼困惑互相幫助解一解。冶這是我們每乙個人努力做的
事情。兩個多月前,我剛換了新工作,這是我職業生涯中最難的一塊兒,因為我沒有銷售經
驗,而公司內部以前也沒有人碰過這個行當———我要從數字圖書館、數字出版等領域,為
英特爾擴大市場。這樣,我每天做的工作,就是開始見客戶、聽需求、找機會。
工作的調換,既是挑戰,更是驚喜。你會發現自己就像大海浬的一朵浪花,在英特爾
特有的助力下,隨著大家共同翻湧前進。在英特爾就像要學會在大海中游泳,可能一開
始很難,但是大家不會看著你嗆水,而且還會給你扔個救生圈,指引方向、提供必要的補
給,對此我總結的一句話是,「你就努力撲騰吧,遲早總會和大家匯合在一起冶。
·我是logo queen·
我工作時間最長、感觸最深的崗位,是曾經從事的intel inside 聯合廣告營銷[2] ,即英
特爾對oem(中國本地廠商)的廣告進行支援,將英特爾的相關標識自然植入,共同開闢
市場。伴隨intel inside 的品牌行銷,我和英特爾共同經歷了中國內地廣告形式的變遷,並協
助英特爾做出了正確的廣告模式選擇。英特爾與oem 合作的廣告模式一路創新,從平
面**一直發展到電視、廣播、網路與戶外**。
看似平順的拓展歷程,背後卻著實付出了一番努力。比如網路與戶外這兩種廣告模
式,以前英特爾幾乎沒有這些部分的預算,而在中國網路廣告正如「病毒般冶擴散,給網民
帶來前所未有的廣告體驗;戶外的路牌廣告,更是在中國有著長久而獨特的影響力。
面對這兩片新戰場,我採用了不同的方式制定標準、開展業務。在網路方面,我拜訪
天柱、新模式、文字鏈條等。同時,也與oem 廠商反覆溝通,讓他們對網路廣告的投放充
滿興趣,最終實現廣告的精準投放與雙贏的合作,在網路上開闢了一片新天地。
而戶外廣告這種模式,對於英特爾來說,最初是一種在全球都沒有過的形式,是英特
土搖「芯冶育產業
爾中國的創新。我首先對戶外廣告的相關情況進行調研與了解———先後到青島、成都、
武漢、廈門等城市了解城市中的廣告實體,然後制定了英特爾戶外廣告投放標準,最終才
使得intel inside 融入了中國基因。比如,在整個oem 廠商的廣告上,英特爾標識不能小
於廣告面積的7%,這個資料是經過精確測試的,確保在一定的距離內,英特爾的標識仍
能被清楚地辨識出來。隨後,站牌、外牆、地鐵、公車等一系列戶外**,都進入了我們的
投放視野。目前,英特爾中國開拓的這種戶外廣告的投放模式,已在全球被採納推廣。
在與oem 廠商的行銷合作中,我們的原則是,能幫就幫,在不削弱英特爾標識影響
力的情況下,充分發揮主觀能動性,盡量滿足oem 廠商的需求。我還記得,在聯想的英文
名稱從legend 變更為lenovo 時,他們的壓力很大,擔心新名字認知度不高,品牌發展受
限。聯想的領導找到我,希望能夠在英特爾的廣告中,植入聯想的新舊雙重公司標識。
但是,intel inside 作為當時英特爾的核心品牌,其廣告在全球具有統一的標準。如何
能夠既不違反公司規範,又能切實幫到聯想? 對這一問題我感到確實有點兒棘手。後
來,我做出了幾個方案,並與亞太區相關部門進行了多次的溝通。最後,為聯想及時解決
了這一緊迫問題,使得lenovo 這一聯想新標識按期投放在北京中關村四環路附近的一處
大型廣告牌上和一切平媒上。
當然,通過合作夥伴業務的發展,intel inside 這一品牌也得到了迅速拓展,並「inside冶
於產業夥伴、終端使用者的心底。
·快樂的「找死型選手冶·
不僅鼓勵嘗試,而且非常包容———這是我對英特爾文化的深切感觸。這種好的風
氣,讓我的個效能在工作中發揮得淋漓盡致:有問題就提,只要意見合理,老闆就會接受。
第乙個吃螃蟹的人很勇敢,我也很勇敢,我敢於給老闆提意見,敢當這個第一。
2003 年,當時在市場部門工作,出差很多,而且,往往出差回來的第二天依然要趕著
上班。出差工作強度大、很辛勞,但是得不到適度休息,許多同事都有點「差後抑鬱冶。於
是,我就在例會時提出來這個問題,希望出差之後能夠有必要的休息時間。結果,老闆很
快做出了決定———如果週末出差,可以星期
一、星期二休息,甚至只要出差人員與自己的
主管簡單協商一下,這一周甚至乙個月的任何兩天都可以休息。
2004 年,我又給老闆提了意見,同樣「效果卓著冶。當時,老闆想把工作會議安排到周
六,向大家徵求意見。但我要在週末照顧補課的孩子,希望公司活動不要占用週末時間。
老闆很體貼地接受了意見,此後再也沒有把會議安排在週末。
在英特爾,沒有「小鞋冶。在這樣寬鬆的氛圍中,所有人都會讚賞你提出了你能提、該
「芯冶故事搖心感動
———英特爾企業文化的力量
提的意見,並鼓勵你敞開心扉。哪怕不是工作領域的問題,一樣可以提出來。
以前,英特爾洗手間外走道的門是實木的,完全沒有玻璃。大家同時進出走廊時,有
可能會相撞。我來回和同事「碰冶了幾次後,就向後勤部門提議,是否可以裝上玻璃或其
他半透明的材質,讓大家不必「碰頭冶。不久後,這扇門便被改裝一新。
英特爾很開明,甚至開明到讓別人驚異。有時,我會把我提意見的事情告訴朋友們,
他們往往會高呼「不可思議冶,戲稱:「你純屬『找死型選手爺。冶__
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英特爾是個可以講理的地兒
英特爾是個可以講理的地兒 logo queen冶,是大家送給我的外號,我喜歡這個外號,因為以我多年的經驗,一段廣 告放出來,我閉著眼睛聽就能知道是哪一家it 廠商的廣告,而且知道intel inside 那段音 樂植入時間是否有3 秒。所以,對這個外號,我認為自己的確名副其實。你就努力撲騰吧 我是2...
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11月19日訊息,據國外 報道,英特爾與amd達成的反壟斷和解協議日前 協議內容規定,英特爾必須遵守6大商業準則。上周四,英特爾與amd達成和解,英特爾將向amd支付12.5億美元,從而解決雙方之間的全部反壟斷和專利侵權訴訟。作為和解協議的一部分,英特爾同意遵守一系列商業行為規範,但當時雙方並未透露...
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2010年中國軟交會今日在大連開幕，英特爾亞太研發 總經理兼英特爾中國軟體與服務事業部總經理梁兆柱博士表示，英特爾與合作夥伴正在合作推出基於meego的一系列創新應用。meego與英特爾凌動處理器的組合，是推動互聯計算完美體驗的最優搭檔，並將成為個性化網際網路終端裝置創新的首選。英特爾亞太研發 總經...