外包專案測試實施中關鍵點

2021-08-26 02:30:57 字數 701 閱讀 6586

整個測試活動可能包括單元測試結果審核、產品整合測試、系統功能測試、系統效能測試、

uat測試和上線試執行支援活動等階段。每個階段活動中又可以包括多個輪次,如何在測試工作中注意階段活動的組織以及各個輪次的關聯和銜接問題呢?

我們已經在規範中設定了每個測試階段活動的入口準則和出口準則,但是在具體的專案實施過程中往往可能由於多種原因造成每個階段不會完全按照我們的測試計畫進展,所以我們除了按照計畫安排工作外,也要根據專案研發的進展,適當的調整我們的測試計畫,優化測試過程,提高測試工作的效率。

整個測試活動中測試設計和測試執行是每個測試階段中工作量最多的部分,分別占用

1/3左右的時間。測試執行受到研發進度以及提交版本制約,測試設計階段可以調整在任何乙個合適的時間來做,我們這裡所說的設計除了包括提取測試需求、設計測試用例外,也包括制訂某些需求點的測試方案、錄製指令碼、修改指令碼、編寫測試輔助程式等等。任何乙個測試階段的測試設計工作都可以放在測試活動的前期來做,保證大部分工作在系統未交付測試之前完成整個系統的測試設計工作。

測試輪次問題。在測試過程中,必須同研發、客戶約定好在每個測試階段活動中所交付測試的版本次數和時間,且這個必須在前期約定好。注意在每個版本測試之前,給研發團隊留下缺陷修復的時間。對於研發團隊所交付的版本進行冒煙測試,確定是否可以接收其提交的版本。在每種測試活動的測試計畫中,確定好每個版本所要完成的測試工作範圍,測試用例執行的數量,需求覆蓋的程度等。在測試過程中嚴格執行每個交付版本的測試工作。

外包專案測試中的專案管理

整個專案實施過程中,專案管理是乙個最重要的活動。測試專案的管理與研發專案管理具有很多相同的地方,但是也有很多的不同點,所以研發專案管理的經驗不一定在測試專案中使用。測試專案經理可以參考公司的專案管理規範來進行專案管理,下面列出測試專案管理上的一些需要注意的地方。1 外包測試專案為服務性質的工作,工作...

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