你知道你公司處於乙個什麼狀況嗎？
還是只要做好自己的本職工作就好？
公司的狀況公司的管理層把握就好，還是員工也需要知道？
我的職業規劃細節應該是什麼？
今天突然想到乙個問題，我所在的公司現在處於乙個什麼狀況，是處於發展的階段還是止步不前，或者說公司的願景，一年計劃、三年計畫或者是五年計畫是什麼？細細一想，發現自己全都不知道，唯一能說的就是公司的名稱，公司的性質，公司哪年成立的以及公司的乙個規模，還有就是公司的主營業務；
不知道這些內容只要公司的管理層把握就好還是作為普通的乙個員工也應該對公司的發展有乙個了解，還是覺得如果知道公司的發展計畫可能工作會更有幹勁；
想到這個問題，是因為最近和一些人交流，大家喜歡問的乙個問題，就是你們公司研發人員有多少，我覺得乙個做技術的公司，研發佔公司的比重，可能還是能對公司的發展有一定的說明的；
聯想到公司的發展狀況也想到了個人的職業規劃，和別人聊這個問題的時候，我喜歡說做資深的測試人員，或者做自動化測試，好好學習技術，還是感覺自己回答的太虛，不夠具體，但是更具體的是什麼，自己好像也沒想清楚，也可能是能力有限，當能力變得更強，可能想到的才會更多；
想到了亞當.斯密的「乙隻看不見的手」的理論，「每個人都在力圖應用他的資本，來使其生產品能得到最大的價值。一般地說，他並不企圖增進公共福利，也不知道他所增進的公共福利是多少。他追求的僅僅是他個人的安樂，僅僅是他個人的利益。在這樣做時，有乙隻看不見的手引導他去促進一種目標，而這種目標決不是他所追求的東西。由於追逐他自己的利益，他經常促進了社會利益，其效果要比他真正想促進社會利益時所得到的效果為大。」
所以呢，我不是聖人，只是乙個普通的人，我工作的目的就是賺錢，提公升自己的目的，乙個是希望自己的知識庫更豐富，更現實的目的還是能多賺錢，然後去享受生活，生活的目的很清晰，生活的過程也算有了方向，只是需要更具體的進行規劃；
國家有三年計畫、五年計畫，企業肯定也有這種計畫，個人也需要對自己定乙個比較適合的發展計畫才是。
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