從27號開始，一直到今天，驗收工作已經算是完成了。這四天對於我們來說是何其的漫長，為什麼這麼說呢？下面我就詳細的說說關於驗收的心得。
雞窩一樣的系統
當我聽到要對機房收費系統驗收的時候，感覺很是突兀，忽然一下子就過來了。再對照著驗收標準，發現自己做的系統很是要命，**命名不規範、uml圖畫的有點亂、文件不齊全、**中沒有注釋等等一系列的問題。通過一上午的驗收，了解了大概的情況之後，就開始忙碌起來，起早貪黑的修改自己的系統——加注釋、改命名、修改uml圖、寫文件等等。寫完乙個版本之後，讓導師給檢查，發現有問題之後，在重新改。就這樣一遍一遍，一次一次，改過來改過去，總之把一些細節的東西改過來。雖然一直在改，不過通過這段時間的學習，對三層的理解還是可以的。基本上做到了初步的解耦合，至於設計模式則沒有加幾個，只是用到了乙個抽象工廠+反射。在測試的過程中，一邊測試一邊頭疼，因為自己做的這個東西實在是太脆弱了，雞窩一樣的系統，現在想來，當時應該加的東西，應該考慮到的東西都沒有涉及到，在畫時序圖的時候，忽略了很多必要的邏輯。就這樣，改了幾天，今天驗完之後，才更加的認識到原來我做的系統連雞窩都不是，不管是uml圖、文件，還是**，都存在的很大的問題。這一點在後續的工作中還是要繼續改正的。對於之後的合作版，則是要按著正確的軟體流程來實現。
腳踏實地，一步乙個腳印
現在個人版的機房收費系統已經過來了，回頭看看自己的腳步，發現並不是很清晰，似乎留下的不是太多。我想，如果沒有這次的驗收工作，我對於機房收費系統以及三層的理解不會達到現在這樣。雖然只是短短的4天，但我卻收穫的很多，對uml圖的深入理解，對三層架構思想的加深，以及一些細節的方面。還記的公尺老師說過的一句話：學習不在乎快慢，在乎的是學有所得，一步乙個腳印。通過這次的驗收，我深刻的認識到這個問題，過於快的話，是不能把控到各個方面的，所以在學習中總會漏掉一些。我們現在要做的並不是趕進度，那沒有意義。我們要在有限的時間裡，盡最大程度的讓自己學到更多的知識，得到最大的鍛鍊。說到這裡，想起了賈琳。在大家眼中，賈琳是最快的（僅限八期內），很多人都很疑惑，當然也包括我在內。疑惑的是，為什麼賈琳學的這麼快，怎麼掌握的東西還是那麼的多，以及之前的自考，在面對多方面的壓力下，還能通過一多半的科目。通過我的觀察，以及跟他之前的交流，我發現，賈琳並不是一味的快，他在學習過程中，是相當踏實的，對於乙個問題的解決方法，他總是能找到很多個，而且還會將這些對比，了解到其中的區別，從而考慮自己應該如何如何。還是那句話，如果你踏踏實實的，一步乙個腳印，你總會能把握到問題的重點，當然也就不會在驗收之前加注釋、改**了。對乙個問題的理解也會更加的深入，而不會僅僅停留在表面之上。
長征路上的乙個小插曲
通過這次驗收，回歸正軌，徹底靜下心來進行之後的任務。就讓這次驗收成為我們軟體路上的乙個小插曲吧，我想這個插曲可以影響我們之後的學習、生活習慣，這是乙個標準，也是一種習慣，更是一種思想。
英語驗收總結
起因 時間總是過的很快，前幾天又進行了一次英語的驗收活動，這次船長們組織的活動是相當有意思，而且用到的 實物 食物 也是空前的多，整 個驗收活動分為了三個部分。經過 第一部分是做乙個快照看看大家的進步，第二部分是乙個緊張刺激的遊戲，因為我們之前進行了很長時間的 tpr練習，這次的遊戲也就採用的tpr...
專案驗收總結
第一次做這種沒有源 的專案，從開始的不知所措到最後的瞭如指掌，這對自己來說是一種很大的進步。每個人都是在不斷進步中成長起來的。經過兩次演專案，聽大佬們的經驗，自己也收穫了很多，在我們做專案，設計軟體的過程中，首先我們要把我們自己當成使用者，如果這個專案連自己都不想用，那別人就更別說了。我們每做乙個專...
機房重構 驗收總結
機房收費整整弄了有兩個月了，驗收的時候又是一大推的問題，最後就記住了師傅說的一句話 師傅對你嚴是為了你好。然後我點頭答應 親師傅吶。不過還是挺感謝師傅的，每次驗專案差不多都得兩個小時，他們現在也挺忙的，還是願意花時間在身上，感謝 一 思想 1.踏實去做 前幾天因為做的心煩了就直接給師傅發訊息說我不想...