1.專案管理中要按照流程、規矩辦事；
2.有些事情需要當面說，有些事情需要走郵件、越細越好；
3.專案推動上，需要尋找適當的「推力」；
4.從無到有和從有到優的區別：
從無到有：考慮的是整體框架、業務之間邏輯、資源協調（介面、伺服器等）、開發進度管理等；
5.資料分析過程中要明確最終要得到的是乙個什麼樣的資料，想清楚再去分析；
6.以ued的角度去考慮互動，使用者使用怎麼方便怎麼來，但是要在使用者體驗和商業價值（c端）或公司價值（b端）之間尋找平衡 點，在不影響價值的前提下，提公升使用者體驗；
7.產品經理要懂得識別偽需求，在初識需求時，就要考慮需求價值和可行性；
8.使用者用例：在互動效果上尋找邊界值、使用極端法，比如聯想搜尋功能的互動。
個人產品總結 0820 0824
1.專案管理中，需求或專案較好的命名規範 範圍 模組 性質 功能 模組 範圍內的哪個主要模組 性質 優化 新增 重構 功能 具體實現了哪些功能，不是去定性的描述做了什麼 解決什麼問題。2.在命名後，要同時完成子任務建立，並附上時間管理。需求分析，原型設計，文件撰寫，需求移交。3.不要小瞧任何乙個小需...
產品經理工作職責（個人總結）
一 市場及使用者研究 市場分析 發現並掌握目標市場和使用者需求的變化趨勢，對未來幾年市場上需要什麼樣的產品和服務做出 競品分析 收集競爭對手的資料 試用競爭對手的產品，從而了解競爭對手產品 使用者研究 通過定性 使用者訪談 定量 調查問卷 等分析方法對使用者需求進行挖掘和分析 二 產品規劃及設計 產...
portal產品總結
quote sunr 我們行業目前要上門戶系統，請問行業內主流的門戶產品除了ibm的websphere,bea的weblogic和alui產品外，還可以有哪些選擇？不考慮oracle以及microsoft的產品 quote b 付費的 b ibm websphere portal server,目前...