制定專案章程
制定專案管理計畫
指導與管理專案執行
監控專案
實施整體變更控制
結束專案
規劃範圍管理
收集需求
定義範圍
建立工作分解結構（wbs）
確認範圍
控制範圍
規劃進度管理
定義活動
排列活動順序
估算活動資源
估算活動持續時間
制定進度計畫
控制進度
規劃成本
估算成本
制定預算
控制成本
規劃質量管理
實施質量保證
控制質量
規劃人力資源管理
組建專案團隊
建設專案團隊
管量專案團隊
規劃溝通管理
管理溝通
控制溝通
識別干係人
規劃干係人管理
管理干係人
控制干係人參與
風險管理規劃
風險識別
定性風險分析
定量風險分析
風險應對規則
風險監控
規劃採購
實施採購
控制採購
結束採購
系統整合專案管理之十大管理
制定專案章程 制定專案管理計畫 指導與管理專案工作 監控專案工作 實施整體變更控制 結束專案或階段 規劃範圍管理 收集需求 定義範圍 建立wbs 確認範圍 控制範圍 規劃進度管理 定義活動 排列活動順序 估算活動資源 估算活動持續時間 制定進度計畫 控制進度 規劃成本管理 估算成本 制定預算 成本控...
軟考專案管理十大管理及過程
十大管理及過程 整體管理 進度管理 範圍管理 成本管理 質量管理 人力資源管理 溝通管理 干係人管理 風險管理 採購管理 整體管理 範圍管理 進度管理 成本管理 質量管理 人力資源管理 溝通管理 干係人管理 風險管理 採購管理 整體管理 制定專案章程 制定專案管理計畫 指導和管理專案執行 監督和控制...
十大管理領域之進度管理 1
進度管理 規劃進度管理 輸入 專案管理計畫 專案章程 事業環境因素 組織過程資產 工具技術 專家判斷 會議 分析技術 輸出 進度管理計畫 活動定義 輸入 進度管理計畫 範圍基準 事業環境因素 組織過程資產 工具技術 專家判斷 分解 滾動式規則 輸出 活動清單 活動屬性 里程碑清單 活動排序 輸入 進...