13 種激勵程式設計師的方法

2021-08-28 01:32:50 字數 1779 閱讀 3645

如今的程式設計師和開發團隊需要的不僅僅是乙個良好的薪酬和福利,兄弟連php培訓畢業學員薪資福利較好,是的,雖然標準的津貼將有助於吸引員工,但正如daniel pink在他的書中解釋到的,驅動:真正能激勵我們並且長期留住員工的,是乙個既有內在激勵,又有外在激勵因素的工作文化。下面是13種激勵你的程式設計師的方法:

1. 傾聽

每個個體都是不同的。

激勵乙個業務分析師的方式與激勵乙個程式設計師的方式是完全不同的。甚至激勵乙個程式設計師與另乙個程式設計師之間的方式也是有區別的。乙個可能會想更深入到具體的技術,而另乙個可能想要成長為乙個多面手。程式設計師通常是內向的,他們更想專注於編碼而不是參加會議。管理者剛開始想要了解到程式設計師的興趣通常也是很困難的。然而,單對單的對話將提供這樣的機會。在這些會話中,管理者應該更多的傾聽而不是說,找到你的程式設計師的興趣所在。

2. 使用新技術

技術總是在變化,技術人員經常自豪於與時俱進。如果幾個月的時間一直讓程式設計師保持舊的方式,使用舊的技術編寫**,他們可能會變得沮喪。是時候使用現代化的技術了。

3. 培訓

一旦你同意放棄舊技術,使用與時俱進的技術,那就應當確保你的員工有足夠的機會加以適當的訓練,這樣他們就可以發揮他們的潛能。找出有用的,並且最適合你的程式設計師需求的技術,以便他們在學習這門新技術前就做好準備。

4. 認可

員工希望得到認可。不管他們現在做的這項工作別人都不願意做,或者是已經有了新的技術,他們都不希望自己的辛勤勞動被忽視。程式設計師往往是內向的,他們更加喜歡私下的認可而非公開的,尤其是得到優秀的同行的認可。

5. 成長的機會

6. 創新的機會

黑客馬拉松之類的比賽,讓程式設計師在正常工作之外發揮他們自有編碼的能力,這對員工和雇主都是非常有益的。這些激發程式設計師興趣的事情和實驗,可以給他們提供更多的自主權,並能使你的員工更加有創造力和創新性。

7. 彈性工作時間

8. 允許員工在任何地方工作的基礎設施

同允許彈性工作時間類似,允許通過任何途徑工作的工作文化比讓他們必須在辦公室工作更能體現他們的價值。如今軟體開發的乙個好處是,當今技術允許我們在任何地方工作。如果他們可以在任何地方工作,他們更有可能在辦公時間之外的時間來做這些事情,不是因為他們必須這麼做,而是因為他們喜歡做這些。

9. 授權

靈活性不應僅限於工作時間和工作地點。程式設計師應當有權對他們的工作做決定。應當方針和政策,但一般情況下,最好讓程式設計師決定編碼標準、流程、工具和設計。企業領導者應該確定最終的目的和目標,並授權技術人員弄清楚如何最好地實現。

10. 簡化和優化

程式設計師希望完成工作,而完成工作所需工具過多則會使進展緩慢、繁瑣或者融合不好。同樣的,官僚的作風不但不會增加價值,反而會減慢員工的速度。應當倡導簡單化和「個性化和互動而非過程和工具」。無論你的公司是否正在遵循該原則,都應該尋求新的方式,簡化流程以及工具,讓你的員工更加專注於工作本身而非其他的。

11. 保持團隊的優秀

程式設計師需要在優秀的環境中才能茁壯成長。如果他們在團隊中一直要處理別的同事的錯誤,那麼他們可能就會尋找新的工作機會。如果團隊中存在這樣的攪屎棍,公司必須積極主動的處理這樣的情況。

12. 娛樂

程式設計師通常是大玩家,他們有時候會花費幾個小時來挑戰乙個遊戲以達到新的等級。如果能夠讓工作變得有趣,將會獲得更多精力充沛和敬業的員工。officevibe 是一家已經實現這樣目標的公司,可以看看他們的應用和部落格,來尋找改善你的工作文化的思路。

13. 尊重

最後也是最重要的一點是,每個個體都需要尊重。程式設計師通常會自豪於他們的智力與技術能力。他們的意見和見解對公司很重要。程式設計師更容易通過共同解決編碼問題而結合在一起。但重要的一點是,要尊重他們的個人能力與才智。尊重的文化意味著如何通過關心每乙個員工的愛好與興趣點來激勵他們。

分享,如何激勵程式設計師?

如何激勵程式設計師?關於這個問題,有個內在的矛盾。我想下面這兩幅漫畫就完美地表達出來了。這是個普遍現象,我也在自己身上發現這個問題了。如果其他程式設計師告訴你,因為你的 比較爛,他們正在重寫。沒有什麼比這更激勵程式設計師了。戴夫 托馬斯多年前已在他的經典專業發展演講中說到此問題,引述如下 非常有趣的...

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