巴達拉克的沉靜領導

2021-08-29 04:28:38 字數 854 閱讀 8718

巴達拉克的《沉靜領導》導言:

各行各業都有其傑出人物、卓越領導和偉大英雄。試想一下那些建立或是改造著名公司

的男女精英,那些變革了社會面貌的政治領袖,還有那些冒著生命危險搶救他人的消防隊

員。我們讚揚這樣的人,奉他們為楷模榜樣,為他們的成就歡呼喝彩。我們覺得,他們代

表著真正的領導典範。

不過,他們確實能夠代表真正的領導典範嗎?之所以這樣發問,是因為我在潛心研究管

理與領導學問的長期職業生涯中發現,大多數的卓越領導者通常並非公眾英雄。他們不是

抱持高姿態、為理想而戰的鬥士,而且也並不願意成為那樣的人。他們也不會充任什麼道

德討伐運動的急先鋒。他們的一舉一動都很有耐心,非常謹慎,循序漸進。他們做正確的

事情—為了他們的組織,為了他們周圍的人們,也為了他們自己—不動聲色,毫髮無傷。

我稱這些人為「沉靜型領導者」(quiet leaders),是因為他們的那些超凡成就在很大程

度上,得歸功於他們的謙遜與克制。事實上,由於很多困難的問題只能通過一系列長期的

細微努力才能解決,所以,「沉靜領導之道」(quiet leadership),儘管乍看起來顯得「步

調緩慢」,但卻經常會被實踐證明,是使乙個組織—乃至這個世界—得以改善的「最快途

徑」。在對「沉靜領導之道」進行了四年研究之後,作為成果,我寫出了這本書。書中通過講

述一系列的真實故事,描繪了正在發揮著作用的沉靜型領導者形象,並從他們的努力和成

就中總結出實實在在、有效可行的經驗與教訓。深層次地**這些故事,你會發現其中包

含一種「離經叛道」的領導觀念。這種新觀念,儘管也是根據英雄主義領導觀發展而來,

卻提供了乙個更為寬廣的視野,來闡釋究竟什麼才是組織中負責而卓越的領導之道。

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