世界是平的(第二版)》
在這本書中，提到了十種碾平世界的力量。
老實說，這裡的有些標題，的確是不好理解。
1、2023年11月9日，創新時代來臨：柏林圍牆的倒塌和windows作業系統的建立
人人都能用的windows，的確是非常了不起的，促使這件事情發生的盜版的力量，應該也可以算作是碾平世界的力量之一吧。
2、2023年8月9日，網際網路時代的到來：web的出現和網景上市
這個就太容易懂了，幾乎人人都能明白。
3、工作流軟體：讓你我的應用軟體相互對話
講的是支撐全球化協作的工作流軟體技術。
4、上傳(uploading)駕馭社群的力量
書中介紹了p2p共享、開源社群、維基百科和部落格/播客這樣的資源/智慧型分享模式。現在web2.0的種種理論，可以說都是對uploading的進一步演繹。
5、外包：y2k
全球化的本質之一，大概就是外包吧。
6、離岸經營：和瞪羚一起賽跑，和獅子一起捕食
主要介紹的是中國作為離岸經營基地，在加入世貿組織以後，對於世界變平的影響
7、在阿肯色州吃壽司
主要介紹的沃爾瑪的超級高效的**鏈
8、內包：那些穿著可笑褐色短褲的傢伙在幹什麼？
介紹的ups和聯邦快遞的驚人成就
9、提供資訊google、雅虎和msn搜尋服務
search is power，這也是常識了。
10、數字的、移動的、個人的和虛擬的類固醇
作者興奮的向大家介紹了n多種令人炫目的新技術，說實話，介紹得不是很好。
碾平世界的10中力量，非常好的標題，但是這一章，組織得並不是太好，有些雜亂無章，有很多令人興奮的實際的例子，但缺少有條理的總結和分析。我也沒打算現在做這麼巨集大的工作。就多加一條自己的看法吧。
最近很流行的一些東西，我把他們都統稱為：「模版式個性化」。
在這個越來越講求個性的年代裡，並不是人人都有能力追求個性的。畢竟，與眾不同，還能不流於惡俗，相當困難。
當年曾經流行過一段時間的陶吧，受到《人鬼情未了》裡面經典鏡頭的啟發，大家都覺得和愛人一起去做乙個自己的小罐子，小瓶子什麼的，是很浪漫，也很有個性的事情。這個生意，一時間門庭若市，我和我老婆，也去做了乙個，等到燒出來以後，簡直就是極度的難看，我們倆實在是沒臉去把那個瓶子領回家，以後也就再也不去這種地方了。好多陶吧在不多久以後，就再也無人問津了。
還可以舉乙個例子，當年的個人主頁，和現在的blog，最大的區別就在於，上手的難度。自己做乙個個人主頁，大多數人，都會做得慘不忍睹。而blog通過各種漂亮的模版，來裝飾你的文字和影象。你可以通過挑選模版，而不是自己去設計，來展示自己的個性，這就容易太多了。
再說寫詩機，其實也就是個模版，大家可以往空格裡填一點亂七八糟的詞語，按鈕一點，就是一首頗像那麼回事的梨花體新詩，這種事情，實在是太爽了。寫詩固然是最個性化的活動，如今也能通過模版化的技術，變**人可以參與的文娛活動了。
還有好多類似的例子，比如讓
愛因斯坦在黑板上寫下你想要他說的話。
讓一群人在遊行時打出你想要的標語。
八卦新聞生成器。
可以簡單的總結一下這裡面的規律：
通過提供豐富多彩的模版，能夠大大降低對於能力和經驗的要求，使得使用者得以參與一定程度的「創作」，進而使得自己的個性化的需求，得以滿足。這也是碾平世界的一種方式。
下面進入本篇blog的正題:)
印客通，是一種模版化的工具，通過使用這種工具，使用者可以大大降低創作一本書、製作一本相簿、檯曆、賀卡這種東西的難度，即能夠體現出自己的個性和品味，又不至於太辛苦。
人人都有自己的個性希望得以表達和展現，以往受制於技術、經驗和專業能力的門檻，這些使用者的需求，都被壓抑了。
而「模版式個性化」技術，則是釋放這種需求的重要方式，也是我們的印客通能夠成功的關鍵所在。
世界是平的，網路也是平的
地點 某機房監控室 人物 值班工程師小陳 星期五的下午，窗外陽光明媚，大家都盼望順順利利地度過這週末前的半天時光。經過午休的值班工程師小陳懶散地走進了機房室，望了望監控大螢幕上的mocha network focus 網路拓撲圖，發現所有被監控的網路裝置都正常，於是他興致盎然的拿起了放在書桌上的一本...
世界是平的，中國呢？
美國在世界的地位，與北京在中國的地位？有多少相似度？美國的一些工作被印度 中國 愛爾蘭的人 搶 走，北京的工作呢？印度從美國獲得的合同很多是曾經或者正在美國的印度人引來的，同我一樣從異地擠入都市的國人，有多少想到從京滬轉移工作給故鄉的父老鄉親？說起來慚愧，友人在1月份託我幫忙買 世界是平的 當時國內...
《世界是平的》解讀1
最近正在看是 世界是平的 第二版，其中對改變世界的10個因素結合，生活中的例子進行分析。10種改變世界的因素?微軟建造windows已經是耳熟能詳的歷史了，檢視相關資料可知。網景瀏覽器上微軟的對手，雖然它在90年代末被微軟徹底的打敗，但是不容否認的它在推動世界是平的作用，讓web瀏覽環境一體化。人與...