最近為公司做一些架構方面的整理工作，記得以前給新人寫過一篇ppt，關於軟體的認識方法，其中對軟體的劃分方法值得借鑑，於是整理出本文。
剛開始的時候，做了一些桌面型的應用delphi(c++builder)+interbase，vb+access，這種單純而直接的應用開發歲月沒持續多久，還沒等我用上傳說中最牛叉的power builder，cs，bs，三層，n層架構就接踵而至，作為可憐的開發人員，學完這個學那個，真實的需求根本沒有，完全是技術驅動的學習。
二維的軟體劃分，可以用於大多數專案的開發，對於小公司特別有效，但對於一些大的專案或者產品的開發，總顯得那麼捉襟見肘。
這是因為在大的團隊，隨著產品開發的時間累計，不斷有避免重複（現在流行的叫做dry），加強建設產品公用部分，節省人力的需求，這時候，往往會成立單獨的平台組，系統組，將團隊的核心知識固化在一些可復用的軟體模組中，將這些軟體模組包裝成為平台，框架，構件等。
在這個時候，對軟體的認識和劃分，需要擺脫二維軟體單純的平面思想，進行三維立體的劃分：
三維軟體的劃分方法，相比於二維，主要增加了乙個邏輯軸，該軸的一般體現了軟體的平台，框架，構件等思想；我個人一般將該維的層次劃分為
外部library
技術平台與框架
業務平台與框架
業務實現
相信不同的公司，不同的人對這塊的劃分都有不同的認識，但是，引入了第三維，軟體變成乙個立體的，可觸控的東西。
三維的軟體劃分，是乙個單純的技術路線的劃分，考慮到軟體開發的實際情況，總覺得缺少點什麼，對了！時間，就是時間。
時間在軟體的開發中，毫無疑問是非常重要的，靜態的看乙個軟體是不現實的，我們站在時間軸上去看軟體，軟體才是乙個有生命力的，活生生的。
開發乙個軟體產品的時候，即便我們能夠按照三維的思路將目標產品進行分解，或者對現有產品劃分，但如果沒有考慮到版本因素，這樣的產品開發無疑是不具有可行性。
好的架構師，需要對產品的版本特徵規劃胸有成竹，對於產品的開發具有很好的節奏感，這就構成了軟體的第四維。
軟體開發的四維
在軟體開發，有四個維度是值得關注的。1 人員 人是軟體開發中最重要的因素。用人必須先信任人，培養人，給他乙個發展的空間，讓他看到乙個希望，讓他感到工作的工程是乙個自身價值公升值的過程。任何關注提高生產性的組織都必須先有一套良好的人員激勵，團隊合作，員工選擇以及培訓的機制。2 過程 軟體開發的過程基本...
軟體產品的定義
1 軟體是什麼？網際網路是什麼？軟體就是為人提供資訊化服務的創新的虛擬產品。資訊從 來？資訊從客戶那裡來，從銷售人員 市場人員收集中來。它是由創新的人 叫做程式設計師 通過計算機程式語言設計和編碼做出來的。因此，程式設計師和非程式設計師之間的溝通和信任難免就會變得困難，因為非程式設計師他們不了解這個...
軟體產品經理的職責
做為一名新進產品經理，甚至一名資深pm，你可能都或多或少對這個職位產生某種迷惑。到底什麼是產品經理？這個職位的主要職責是什麼？在it產業的不同領域，甚至在同一領域的不同公司，這個職位的定義似乎都有不同。本文嘗試根據自己多年的產品經理經驗，給出產品經理的主要職責。雖然在不同的公司，產品經理的角色和職責...