某企業捐款事件的危機處理之我見

2021-08-29 14:22:36 字數 931 閱讀 6527

事件回放:08年5月12日,四川汶川大**驚動世界,舉國上下齊心協力,共渡難關。有錢的出錢,有力的出力。許多企業都積極主動的向災區人民伸出援助之手。此時有家著名企業捐錢後被指數目與企業規模不相稱,其實愛心本就不能金錢衡量,但是該企業負責人卻以個人部落格的方式予以反駁,並且用了一些不合適宜的表達,致使當事人和企業都受到巨大的**衝擊。後來,為了挽救企業形象雖然進行了道歉,追加了鉅額的捐款,但是仍被指為炒作和不誠心。到現在為止,此事並沒有真正結束,有些情緒仍然在持續發酵,為何最初的一篇對話會引出如此多的後續問題,筆者認為後續的危機處理存在不足。

首先,道歉被指不真誠。當事人雖然通過**進行了正面回應,但是全文中仍有不少為自己解釋的地方,當然面對巨大的**壓力,有所解釋也是人的正常反應。但是作為公眾人物,且屬於強勢群體,過多的解釋會讓沒有話語權的普通民眾感到不真誠。

其實,這個時候最好的辦法就是說聲對不起,因為事情已經發生,無論何種理由給別人的傷害已經形成,道歉千次萬次都無法改變事實,最好的辦法就是除了「對不起」以外再不要再任何解釋。

其次,公司後期捐款被指作秀。當事人同時是公司負責人,讓公司鉅額捐款其實是拿公司的錢為當事人的行為買單,目的無非是用來挽救受損的當事人及所代表的公司形象。當事人自己都說公司是股東的,不能隨便動用,而公司雖然第一次捐得不多,但是已經向社會表達了公司的心意,再繼續捐款除了承認前期真的捐錯了,對受傷的民眾心理沒有任何補償。

其實,這個時候要看當事人是否能夠承擔。為此次事件給公司和社會帶來的負面情緒引咎辭職(至少可以學諸葛先生官降**),因為當事人是公司的負責人,屬於公眾人物,一言一行代表著公司。離開現在的崗位可以使負面情緒對公司的衝擊減小到最少。

最後,就是負責人帶領團隊衝到一線。其實這個問題只是前面問題的延續,如果沒有真正的道歉和對後果的承擔,後續的作為只能讓人產生懷疑。如果當事人真的放棄現在的職位,而作為乙個普通志願者參加到一線的重建工作中來,放下過去的成就和錯誤從頭開始,筆者認為一定會得到大家的理解,甚至對自己也是個新的開始。

經濟危機下企業倒閉的真相

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