員工績效管理要考察的3個方面

2021-08-30 03:57:22 字數 347 閱讀 5624

員工績效管理到底要考核員工的什麼呢? 主要有三方面

[b]1 能力持有態[/b] 員工有什麼樣的能力,能力水平是高還是低?

[b]2 能力發揮態[/b] 能力發揮如何?發揮了百分比是多少?

[b]3 能力轉化態[/b] 員工所表現出來的能力達到的效果如何?給企業創造了多大價值?

這三個方面的關係

工作前看能力持有態,工作是看能力發揮態,工作後看能力轉化態

最終考察的是員工為企業創造的價值

績效考核的優點

1 調動員工工作積極性,使員工之間產生競爭意識

2 有利於選拔人才 優者得其位,劣者有壓力並轉成動力

3 營造乙個積極向上的工作環境

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