優先順序1：sprint目標和演示日期。
這是啟動sprint最起碼應該有的東西。團隊有乙個目標，乙個結束日期，然後就可以馬上根據產品backlog開始工作。沒錯，這是不像話，你應該認真考慮一下明天再開個新的sprint 計畫會議。不過如果確實需要馬上啟動sprint，不妨先這麼著吧。認真說來，只有這麼點兒資訊就開始sprint，我還從來沒有試過。
優先順序2：經過團隊認可、要新增到這個sprint中的故事列表。
優先順序3：sprint中每個故事的估算值。
優先順序4：sprint中每個故事的「如何演示」。
優先順序5：生產率和資源計算，用作sprint計畫的現實核查。包括團隊成員的名單及每個人的承諾（不然就沒法計算生產率）。
優先順序6：明確每日例會固定舉行的時間地點。這只需要花幾分鐘，但如果時間不夠用，scrum master可以在會後直接定下來，郵件通知所有人。
優先順序7：把故事拆分成任務。這個拆分也可以在每日例會上做，不過這會稍稍打亂sprint的流程。
上面是《硝煙中的scrum和xp》中提到的內容，不過我個人覺得2、3、4、5都是在進行backlog確認，相輔相成、缺一不可。
故事拆分成任務可以在計畫會議結束後由開發團隊單獨進行，專案負責人可以不必參加，但最好是計畫會議結束後立刻進行。
如果需要編寫相關文件，應該將文件當做任務進行。
sprint計畫會議
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sprint計畫會議
時 間 2020.04.16，下午1 00 地 點 線上會議 參加人員 高夢濤 崔星宇 司宇明 今天九頭蛇隊召開了sprint計畫會議，會議討論通過了任務清單並作了任務分配，並將於明天正式開始為期10天的專案衝刺。我們的任務清單如下 訊息相關 1 訊息介面 2 對話介面 3 聯絡人介面 4 新增聯絡...
Scrum之 Sprint計畫會議
在sprint第一天召開sprint計畫會議，這個會議分為兩部分，計畫會議1由po sm和team參加，主要是從產品backlog中挑選出需要放到當前sprint下的既定產品backlog，然後由sm team參加計畫會議2，把既定產品backlog的故事拆分成任務進行估算，po也可以一起參加這個部...