「任務」和「故事」的區別是什麼呢？嗯，這個問題問得不錯。
區別很簡單。故事是可以交付的東西，是產品負責人所關心的。任務是不可交付的東西，產品負責人對它也不關心。
故事如果太大就應該進行拆分，力求保證故事的大小在2至8個人-天之間。否則不好控制。
例子：故事拆分為多個故事
故事拆分為任務
我們會看到一些很有趣的現象：
• 新組建的scrum團隊不願意花時間來預先把故事拆分成任務。有些人覺得這像是瀑布式的做法。
• 有些故事，大家都理解得很清楚，那麼預先拆分還是隨後拆分都一樣簡單。
• 這種型別的拆分常常可以發現一些會導致時間估算增加的工作，最後得出的sprint計畫會更貼近現實。
• 這種預先拆分可以給每日例會的效率帶來顯著提高（參見「我們怎樣進行每日例會」）。
• 即使拆分不夠精確，而且一旦開始具體工作，事先的拆分結果也許會發生變化，但我們依然可以得到以上種種好處。
所以，我們試著把sprint計畫會議的時間放到足夠長，保證有時間進行任務拆分，但如果時間不夠的話，則按照sprint計畫優先順序進行。
（agile 使用者故事與任務之間的區別
當這個問題第一次在我的csm 培訓課堂上被問到的時候，我認為，這是個非常簡單的問題。可是當我試圖回答時，我意識到，事實上並不能簡單的釋解釋這個問題。在我的培訓課堂上，我已經用 使用者故事 和 任務 這兩種說法多年，在我頭腦中，兩種措辭是非常清晰的。使用者故事存在於產品待辦事項表中，而任務則是在做sp...
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