「反饋迴圈」是什麼呢？簡單來說，如果某個流程的執行結果可以影響到此流程未來的運作方式，那麼它就存在反饋迴圈。
在敏捷開發流程中存在哪些型別的反饋迴圈呢？【把兩者發揮到極致】中，他們描述了scrum和xp中一些反饋迴圈。他們提到的一些較短時間內形成反饋迴圈的xp實踐，包括：
。結對程式設計
。單元測試
。持續整合
而需要較長時間才能形成反饋迴圈的scrum實踐包括：
。每日站立會議
。sprints
然而，在所有例子中，這些反饋迴圈背後的主要目的就是迅速提公升流程能力。
做些改變=》搞清楚它的實施狀況=》從中吸取教訓=》再做些改變。一般而言，你會希望反饋迴圈盡可能短，這樣就能迅速優化你的流程。
能夠敏捷反饋的實踐：
**審查
靜態**分析
自動整合測試
自動驗收測試
你與客戶或者業務專家緊密協作，貫穿專案過程
高頻率發布（至少發布至測試環境）
除了流程和生產力的改進，緊湊的反饋迴圈還能使團隊成員在工作方面感覺更好。
如果我們實施「持續整合」這一實踐。對每個**新版本做回歸測試，在幾分鐘或幾個小時之內我們就可以知道新寫的或者更新後的**導致別的功能不能工作。一旦我們第一時間發現，修正起來就容易。問題不會困擾我們，因為我們知道我們能夠及時修正他們，繼續前進。
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