是瑞典的scrum專家寫的，很生動，有很好的實戰意義，讀起來也輕鬆，一兩天就讀完了，
建議推薦閱讀。下面是小結一些精彩的（當然很多精彩的，就在腦子裡了，不寫出來了）
1 產品backlog中的使用者故事一般可以包括如下字段:
id 編號
名稱:重要性級別:給出乙個有區分區間的分值,比如10,20,30
初始估算:用人/天來估算,每個成員都最好給出其估算值
如何做演示:
註解:bug跟蹤id:
需求提出請求者:
2 要求產品負責人必須參加sprint計畫會議
3 sprint計畫會議日程: 1) 總體介紹 2)團隊估算時間,理解每個條目 3)團隊選擇要放入sprint的故事
4)為每日scrum會議定好固定時間地點
4 sprint的長度不適宜過長或過短
5 可以製作索引卡,上面寫上重要程度,估算時間,搞成乙個個的小卡片,然後帖到任務板上,可以自由移動,比如最左邊
優先順序低,最右邊優先順序高,然後團隊成員通過討論,進行移動卡片,來提高成員的參與積極性.
6 估算撲克,其目的是讓每個參與者都進行估算,每張撲克牌之間的分值要拉開,每個人估算好後,同時出示.
7 安排團隊的房間時,讓團隊坐在一起,讓產品負責人在最靠近團隊的地方
8 sprint的演示中,要演示核心業務,而不是演示細節,讓觀眾自己試下產品.
9 組織sprint回顧會議,參與人要包括產品負責人,輪流發言,總結哪些是做的好的,哪些是做的不好的,未來需要改進的
11 讓測試人員放到scrum團隊進行工作
12 如果有多個團隊的話,同步他們之間的sprint
13 多個團隊的話,採用交錯的每日例會
《硝煙中的Scrum與XP》讀後感
在很久很久之前，我就聽說了敏捷開發的大名，也聽到過諸多成功人士對於scrum與xp方法的讚譽。只是由於我個人的一些原因，一直沒抽出時間去拜讀這些名著。直到最近，我才有機會去閱讀敏捷開發相關的資料，而硝煙中的scrum與xp則是我閱讀的第一本關於敏捷方面的書。在閱讀本書之前，我閱讀了一些關於敏捷實踐方...
《硝煙中的Scrum與XP》讀後感
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讀《硝煙中的Scrum和XP》
用了兩天讀完了這本書，對scrum的概念了有了大致的了解，藉此根據個人理解做乙個筆記 scrum是實現agile development的一種方法，它是乙個框架。如果說agile是一種理念的話，那麼scrum就是一種實踐。我們通過運用scrum來達到agile manifesto提到的4個價值觀和1...