《設計團隊協作權威指南》 第1章1 5節總結

2021-09-23 15:13:10 字數 414 閱讀 4964

1.5 總結

在充分展開有關合作和衝突的問題之前,我首先引出了關於設計團隊的一些概念和認識。在乙個專案和團隊背後有4個關鍵的方面:角色和職責、目標和重點、技術和方法,以及專案引數。

上述每個方面背後都包含著一些決定專案成敗的原則。然而,專案的成敗還取決於凝聚團隊的3個因素:謙虛、尊重和包容。

儘管這些因素不一定能保證團隊取得成功,也不一定能確保團隊越發優秀,但這些因素融合在一起能催生出信任。除了這些原則和因素,我闡述了設計師作為參與者,應該如何以乙個螺絲釘的身份參與到一部機器的運轉中去的。

意識到自己的優勢、缺點、性格和偏好。

承認多元的價值理念。

果斷拒絕的能力。

最後,我提到了心態,它是指態度和偏好的一種融合,它直接影響著乙個設計師面對設計難題和挑戰時與團隊協作的效率。

《設計團隊協作權威指南》 第2章2 4節總結

2.4 總結 心態是乙個人面對事物時出現的知覺 態度和決定。知覺 對事物的第一反應。態度 對第一反應所持的立場。決定 基於這種立場所採取的行動。決定不一定要通過行為來表現。人們可以影響和改變心態,可以依據實際情況,調整自己的應對方式。我關於心態的看法是來自於卡蘿爾 德威克的研究成果,她定義了兩種心態...

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