前幾天我媳婦在看《創造營》，乙個男孩選擇進入a班，才藝展示之後，裁判認為他能力不夠，把他降到了f班。這個男孩覺得他挑戰了難度最高的a班，所以希望再得到一次機會。聽完之後我都驚呆了，這是何等奇葩的世界觀！幸好裁判十分感動，然後拒絕了他。
也許這種綜藝節目，都是提前準備好的，可信度都很低。乙個未成年人，覺得世界都應該以他為中心，也情有可原。但是混跡職場多年的成年人，也開始表演這齣鬧劇，就令人大跌眼鏡了。
描述
上面這幅圖，大家想必已經見過很多次了。甲骨文中國的裁員已經鬧得沸沸揚揚，滿城風雨。關於裁員的原因，這裡就不展開了，已經有人分析的很透徹了。裁員合法麼？當然了，有法律規定的賠償呢。賠償了多少？n + 6，真是業內良心**。那麼是什麼原因，讓這些軟體的精英人才們，像涉世未深的少年一樣，擺出一副貪婪的嘴臉，妄圖得寸進尺，得了便宜賣乖？
過去我們都說要找個鐵飯碗，而現在的鐵飯碗是什麼？鐵飯碗不是一直有工作，而是一直都能找到工作。
對於甲骨文裁掉的員工來說，找工作難麼？不難啊。你看，一方有難，八方支援。這次被裁的員工還沒走出甲骨文的大門，門口就已經蹲守了一大批等著搶人的大廠，包括bat、華為、網易等八十餘家企業，等著接盤這數百名被裁的甲骨文前員工。更有很多招聘**，開設了甲骨文人才專場。
但是結果如何呢？多家hr都透露，甲骨文員工好像並不是很著急找工作。
而除了工作的意願外，在工作能力上，據面試的hr爆料：甲骨文的前員工在面試中多是一輪遊，即使通過了面試，在技術測試時，一樣掛掉，和不會幹沒什麼區別。
所以有的人忙著去權衡到手的offer，有的人也只能去拉橫幅希望多得一點是一點。不過要注意有人說，拉橫幅**的我都不會要的。
描述
其實好幾年前，就已經有人預見到外企的沒落，而選擇了離開。在《甲骨文大裁員，幾年前自動脫離的他們，早已身家億萬》這篇文章中看到，有些人發現甲骨文成了「北京最大的乙個養老院」，就選擇了離開。
文中說，有很多人都在甲骨文極度輝煌的時候，主動離開，後來創造了自己事業的輝煌。比如：
梁建章，曾任甲骨文公司中國諮詢總監，後來離開，創立了攜程網，現在公司市值超過1500億元。
喻思成，曾任甲骨文大中華區技術總經理，後來成為阿里副總裁、阿里雲技術業務總經理。
劉偉光，曾在甲骨文工作多年，後加入阿里，現為螞蟻金服副總裁。
張韶峰，曾在甲骨文做資料探勘和機器學習工程師，不久離職創業，現在他創立的百融金服已經完成10億元c輪融資，成為風頭正勁的獨角獸，計畫明年赴美上市。
崔曉波，曾為甲骨文大中華區a&c技術總監，後離職創立騰雲天下（talkingdata），是另一頭高估值的獨角獸。
最後講乙個勵志的故事。
我的乙個朋友就要去草原玩了。作為內蒙人，我給她講解了一些基本的安全常識。所以，在職場奮鬥的人，比如當孤身遭遇野狼的話，不要轉頭逃跑，人類永遠沒法和狼比速度。正確的做法應該是原地不動，與狼的目光正面接觸，死死盯住，不要移開，能堅持多久就堅持多久，
朋友問：這樣就會得救嗎？
我說：不會，這樣會死得比較有尊嚴一點。
如果你能認清時代的發展，那麼請你做出正確的選擇。
如果你沒有那麼**遠矚，那麼請你努力的提公升自己。
否則，請你死得比較有尊嚴一點。
全世界都可以放棄你，但是你不可以放棄你自己！
昨天看到這樣乙個電影，故事中講述了乙個發人深省的哲理，故事中的主人公在一次比賽中講的話，令人深思。全世界都可以放棄你，但是你不可以放棄你自己！這是美國的一部電影，它向我們講了乙個勇於堅持的乙個職業拳擊手從失敗到成功的真實故事 這個拳擊手從輝煌走到了困境 接下來的幾年，他沒有贏過一場比賽 生活也陷入了...
你永遠說服不了別人改變工作模式，但是你可以。。。
如題，太難了！因為改變就意味著風險，就意味著額外工作量。但是不改變，也許就意味著落伍，也許就意味著滅亡。所以，該變得時候，還是要變，而且要as soon as possible.最近我遇到乙個工作上的問題，是要說服團隊使用統一的jira system來管理專案，產品待辦事項或者開發過程中的task和...
請爭取你可以擁有的 即使你不在乎
本來就想要得到的東西自不必說，自然要努力爭取。但是還有很多自己可以得到，但是可能並沒有多大興趣的東西，其實也應當努力爭取。比如養老金 工齡 勞動資格證和職稱。是的，沒有人指望著以後真的用養老金去養老，或者根本沒有把這點福利放在眼裡。你不要，人保部才高興呢。如果你覺得福利本來就少，就更應該珍惜。如果僅...