微粒社會,品牌如何進行營銷?

2021-09-24 10:04:32 字數 2622 閱讀 6116

引言:使用者的標籤、符號、階層不斷被重構,這是百味紛呈的微粒社會中,品牌面臨的真正挑戰。

微粒社會之中,消費群體如何被重塑?

本文**丨公關之家,作者丨404號房客

這個世界在急速地分化,而且越走越遠。

數位化正以勢不可當的攻勢滲透我們的社會,影響我們的生活、工作,裹挾著我們所有人一步步地進入精析細解的社會。

丨什麼是微粒社會?

這就好比從膠片相機時代到單鏡反光機時代,你拍好**,總會習慣性地按下快門後立即按「放大鍵」,檢查**中最微妙部分的清晰度。例如,蜂鳥的「尾羽」、花朵的「蕊心」…這個在「放大鍵」下的景象解析,就是我們要說的「微粒社會」。

在微粒社會裡,每乙個人的資訊、習慣、喜好、慾望訴求,全部暴露出來,暴露在大資料、演算法、或是人工智慧面前。個體就宛如微粒一樣,在數位化的社會大地圖上,乙個個的凸顯出來。

你是鹹是甜,是苦是辣,大資料知道。

大資料知道你的消費偏好,你的審美傾向、基因資料,知道你的年齡,身高,體重,天賦水平,當然還有健康狀況。

丨為什麼會出現微粒社會?

最直接的原因當然就是人工智慧的飛速發展,資訊數位化浪潮的席捲,越來越多的從業者通過ai、資料探勘等技術來為使用者提供更加個性化的服務。

另一方面,需求才是主導因素。使用者們為了彰顯自己的與眾不同,來實現「馬斯洛金字塔頂端的需求」,甘願放棄隱私,與各大網際網路平台「分享」自己的「資料足跡」。

過去,似乎有身份歸屬的「殼」在保護著,但是微粒社會裡,突然每個人都變成了脫去了殼的寄居蟹,在這個數字世界裡裸奔,沒有秘密,大資料知道你。我們每個人都像是在顯微鏡下的微粒一樣,可以清晰地被看見、被識別。

隨著微粒社會形態的成熟,猶如那台高階印表機,畫素越來越高,而我們的營銷邏輯、傳播方法、認知水平就像一台低畫素相機,不匹配了。特別是對消費群體的認知,已經經由微粒社會完成重塑了。

1、標籤重構

新型數位化社會裡,社會是高度解析的,而不是僅關注平均值。

與之相反的是,以前的粗放社會。比如:「扶不起的80後」、「垮掉的90一代」、「z時代」。就是這樣乙個非常大的顆粒度去形容一群人。

2、符號重構

在微粒社會形態下,人就不能用那些抽象的群體符號來定義,誰是精英階層誰是下流社會,這些太籠統,或者說不夠精確。這些符號正在喪失它的魔力,每乙個人都無法被歸入特定的符號群,區別於傳統的社會階層,別說九個了,九十個,九萬個,也不足以描述現在的社會分層和分群。

3、階層重構

我們之前對社會的認知是模糊、低畫素水平。對人的理解是按照粗顆粒劃分,比如學生、農民、幹部、工人、農民工、白領等等。根據這個分類做出大致歸類和判斷,工業時代的產品就是按照這樣的「粗顆粒」標準生產。

這類廉價產品定位的底層群眾,所以不需要過多的設計和包裝;而這款產品定位的是高階階級,所以設計、推廣要有格調和檔次,這就是以往的面向階層進行「粗顆粒」標準生產流程。

使用者的標籤、符號、階層不斷被重構,這是百味紛呈的微粒社會中,品牌面臨的真正挑戰。

丨消費群體的重構,品牌如何破局?

1、從泛營銷到差異化營銷

面對新的市場特點,企業必須要重構一套新的營銷體系。以往的營銷模式所應對的市場前提是大眾化的市場特點,面對新的分層化、小眾化、個性化的新市場特點,但如今的消費者有完全不同的消費訴求。

未來很難再出現類似於以往的分銷、4p為代表的放置於所有企業、所有行業都可能發揮作用的一套營銷模式。當前的市場結構是分層化的市場結構,是小眾化的市場特點,因此針對不同小眾、個性化的市場需要用不同的營銷模式。

所以,在微粒社會的環境下,正在試圖打破的就是以往的「千店一面」、「千人一促」的格式化營銷模式,努力建立「千人千面」、「萬人萬促」的差異化營銷模式。

2、從全民營銷到圈層營銷

物以類聚,人以群分。基於「資料顆粒」,精細化地深諳「圈層文化」,搞清楚消費者對應的圈層,才能對症下藥,引導品牌製造消費者感興趣的內容與話題。

圈層文化具有原創、搞怪、年輕、活躍的特性,更迭速度極快;看似小眾,實則不然,其發展已逐漸超越自身圈層,影響主流文化。圈層文化的傳播以內容為主導,散點漣漪式擴大,形成所謂的「圈層效應」。

「網路巴爾幹化」的提出者馬歇爾和埃里克曾提出,網路已**為各懷利益心機的繁多群類,它們表現出群體內同質、群際異質的特徵,小群體中的人,只選擇自己偏愛的交流領域,與興趣相合的人聚談。

所以,品牌必須擁抱各自圈層的資料顆粒,打造屬於品牌自己的圈層陣地,使品牌圈層成為乙個互動型的影響力平台,聚攏一群認可品牌所倡導的生活方式的人群,通過口碑傳播影響更多的消費者。

3、碎片化、個性化定**務

微粒社會的本質是個性化。

「之前中國網際網路的發展,在很大程度上靠是人口紅利。但是智慧型手機的年銷量已經不增長了,總體網民的增長也大幅趨緩。所以你就得精耕細作,把存量的使用者服務得更好,通過每個使用者創造更多的價值。」美團王興說過。

隨著消費的增長,銷售市場的「長尾」現象將愈加明顯,服務於所有人的大眾消費品將會被迅速分化,服務於碎片化、個性化需求的品牌將成為商業市場下乙個突圍者。正如矽谷精神教父、科技商業預言家凱文·凱利所預言的:「未來趨勢是去中心化」。在網際網路的生態系統裡,分散的小眾聚集起來不斷衝擊著逐漸陷落的中間市場。

個體實時的、個性化的、碎片化的需求,能夠被傳遞到品牌,計算能力的充裕可以讓這些具體的顆粒狀需求得到充分滿足,而在這些領域精耕細作的品牌將具備「鯨吞」大市場的能力。

一方面,流量正在變得前所未有的清晰,另一方面,流量也在變得前所未有的分散。而獲取流量的本質,其實就是解決信任問題。在微粒社會中,如何解決不同垂直群體的信任問題,這將是精準商業最大的破局點。

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