專案前期調研工作是專案準備階段的重要過程，調研的目的就是了解當前市場的**和競爭產品的特點，做出更好的產品規劃和設計，增強產品的競爭力。專案前期調研的主要任務是調查當前市場中對於你將要開發的專案的態度，類似的產品在市場中的佔比和發展情況。通過對競品的分析和對比，構建自己產品的特點與優勢，確定專案的開發方向。
調研報告主要包括兩個部分：一是調查，二是研究。調研報告講求事實。它通過調查得來的事實材料說明問題,用事實材料闡明觀點,揭示出規律性的東西,引出符合客觀實際的結論。調研報告的基礎是客觀事實,一切分析研究都必須建立在事實基礎之上,確鑿的事實是調研報告的價值所在。因此,尊重客觀事實,用事實說話,是調研報告的最大特點。
本文將以我們的乙個專案，timeismoney，一款校園做任務掙錢的雲平台為例，**專案前期調研所需做的工作，並介紹調研文件的編寫。
首先介紹將要開發的專案，是什麼型別，有什麼功能。其次要確定競品，競品就是競爭產品，即競爭對手的產品。通過分析自己的產品具有的功能，搜尋具有相同或相似功能的產品，選擇合適的競品進行分析。
例如：
在這裡主要對競品進行構架、功能、特點及其優勢和劣勢方面的分析，力求在我們的產品中借鑑其亮點，避免其缺點。我們只有更好地了解我們的競爭對手，更加完善專案的功能，我們的產品才會有強大的競爭力。
功能框架是對競品的框架和功能進行描述，可以使用文字的方式進行描述，也可以通過**、繪圖等更為直觀的方式進行表達。
例如：問卷星功能框架
對競品的功能和框架進行分析，統計競品中的優點和缺點，以便於之後的產品設計。
例如：
競品的互動體驗主要是針對產品與使用者互動方面的特點，包括產品的風格，ui布局，使用者體驗等。
例如：
進過了前面幾步對競品的分析，我們已經對競品的架構、功能和特點有了一定程度的了解，那麼接下來我們就要提取出競品中最吸引人的地方，把它們統計為競品中的亮點。在以後的產品設計和專案開發中，我們也可以借鑑其中的亮點來增加產品的競爭力。
例如：
1、總結競品存在的問題和其亮點，**能否加以借鑑。
2、制定產品的設計方向。
3、討論產品的優勢和劣勢。
4、是否需要變更產品型別。
專案前期需求 1
專案前期需求工作首先應該是風險導向的，即 的風險最大就先從那裡下手 1 必不可少的基礎工作 客戶組織架構和使用者代表的了解。術語叫專案干係人或專案涉眾 應獲得組織架構圖 各部門的業務職責 各部門的行政隸屬關係 各部門的業務領導關係 各部門的主要流程角色 主要使用者的姓名 年齡 性別 職務 業務職責 ...
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