人月神話閱讀筆記03

2021-09-24 20:24:36 字數 560 閱讀 7347

人月神話拜讀完了,真的感覺學到了很多,受益匪淺,書開始就形象有有趣的把軟體危機比作:焦油坑,交流至關重要,實踐是最好的老師,文件撰寫是軟體人的必修課,這本書讓我們對軟體工程有了更深一步的理解,有了全新的認識,軟體工程焦油坑在相當長時間內仍會存在,我們必須努力學習,不斷創新,獲得更大的進步。

一、我過去是怎麼做的

原來程式設計也好,做事也好,都很缺乏計畫,感覺拖延症嚴重,好多東西都整不好,與隊友之間交流不多,

二、結合書中所講,說明為什麼這樣不好

可能有人會覺得,畢竟我原來就這麼認為,做詳細計畫會浪費好多時間,老話說的好啊,磨刀不誤砍柴工,完整的計畫會幫助專案順利完成,有什麼差錯也會有更多的機會修改,書中說道,巴比倫塔會失敗的例子,告訴我們溝通的重要性,不合理溝通很難有什麼大作為,

三、解決方法:

在外科手術一章中,書中說道,優秀的程式設計師的生成效率可能會達到差勁程式設計師的10倍,所以為了讓專案更好的完成,要找更優秀的人,精簡團隊,也要讓自己變的更優秀,更要和團隊合理溝通,一起進步。

人月神話閱讀筆記03

今天我閱讀的是貫徹執行一節。假設乙個專案經理已經擁有行事規範的結構師和許多程式設計實現人員,那麼他如何確保每個人聽從 理解並實現結構師的決策?對於乙個由 1000 人開發的系統,乙個 10 個結構師 的小組如何保持系統概念上的完整性?首先要有文件化的規格說明,即手冊。手冊或者書面規格說明,是乙個非常...

人月神話閱讀筆記03

人狼這種民間傳說中存在的怪物,會在月圓之夜由我們熟悉的人類面孔變成可怕的狼臉。我們熟悉的軟體專案也有著人狼的特性,看似簡單明瞭的外表,但是卻可能隨時變成乙個進度落後 超出預算 存在大量缺陷的怪物。在民間傳說中對付人狼唯一可靠的 就是銀彈。所以銀彈在軟體專案中就是比喻這種使得軟體成本像計算機硬體成本一...

人月神話閱讀筆記03

本次閱讀了該書最後幾章,我發現 人月神話 只是順便講講軟體而已,大部分內容全是關於團隊,人類歷史是乙個舞台,總是上演著相同的故事。隨著文化的發展,這些故事的劇本變化非常緩慢,而舞台的布局卻在隨時改變。正是如此,我們發現二十世紀本身會反映在莎士比亞 荷馬的作品和聖經中。因此,某種程度上,人月神話 是關...