人狼這種民間傳說中存在的怪物，會在月圓之夜由我們熟悉的人類面孔變成可怕的狼臉。我們熟悉的軟體專案也有著人狼的特性，看似簡單明瞭的外表，但是卻可能隨時變成乙個進度落後、超出預算、存在大量缺陷的怪物。在民間傳說中對付人狼唯一可靠的**就是銀彈。所以銀彈在軟體專案中就是比喻這種使得軟體成本像計算機硬體成本一樣迅速降低的尚方寶劍
首先我們要認識到的是軟體開發中存在著兩種困難，一種是根本的——軟體特性中固有的困難，另一種是次要的——目前存在的，但並非與生俱來的困難。對於前一種困難來說，沒有銀彈。而後一種困難可以通過軟體工程管理或者技術的進步來克服。
這個告訴我們，現在軟體工程師並不像幾年前那樣是少見是職業，反而換句話說，現在的軟體工程師簡直爛大街了，雖說現在對軟體工程師的需求怎多了，但架不住現在的工程師太多了，所以想要有乙份好的工作還是得好好學習的。
人月神話閱讀筆記03
人月神話拜讀完了，真的感覺學到了很多，受益匪淺，書開始就形象有有趣的把軟體危機比作 焦油坑，交流至關重要，實踐是最好的老師，文件撰寫是軟體人的必修課，這本書讓我們對軟體工程有了更深一步的理解，有了全新的認識，軟體工程焦油坑在相當長時間內仍會存在，我們必須努力學習，不斷創新，獲得更大的進步。一 我過去...
人月神話閱讀筆記03
今天我閱讀的是貫徹執行一節。假設乙個專案經理已經擁有行事規範的結構師和許多程式設計實現人員，那麼他如何確保每個人聽從 理解並實現結構師的決策？對於乙個由 1000 人開發的系統，乙個 10 個結構師 的小組如何保持系統概念上的完整性？首先要有文件化的規格說明，即手冊。手冊或者書面規格說明，是乙個非常...
人月神話閱讀筆記03
本次閱讀了該書最後幾章，我發現 人月神話 只是順便講講軟體而已，大部分內容全是關於團隊，人類歷史是乙個舞台，總是上演著相同的故事。隨著文化的發展，這些故事的劇本變化非常緩慢，而舞台的布局卻在隨時改變。正是如此，我們發現二十世紀本身會反映在莎士比亞 荷馬的作品和聖經中。因此，某種程度上，人月神話 是關...