為期三個月的產品經理實習結束了，在此感謝在工作中幫助我的每一位同事。謝謝~
我在一家網際網路公司擔任產品經理一職，在為期三個月的工作以及與同事之間的相處中讓我受益匪淺，決定要記錄下來與大家一同分享，希望可以對大家也有一些幫助。這份實習總結主要包括我的實習內容以及日常總結兩部分，我也將會按照這兩部分來完成我的實習總結。
1. 預定會議室以及記錄會議紀要
這是我來到公司後被安排的第乙個任務，我當時是多麼的嗤之以鼻，認為這麼簡單的工作也要讓我去做，但是等到真正去落實到這項工作之後才發現其中充滿了學問。
預定會議室：作為一名合格的產品經理，那麼我相信工作中最重要的乙個組成元素：會議。所以盡可能地少開會，開高質量高效率地會議則是制勝關鍵。所以作為一名產品實習生需要根據參會人員多少以及會議室大小合理組織一場會議，並通知到相應地參會人員提高會議效率減少不必要地時間浪費，我認為這是一名合格的產品實習生應該做好的一項本職工作。
會議紀要：會議紀要不僅僅是乙份書面形式的會議再現，更是針對會議中存在的問題達成共識提供了紙面上的事實依據。所以乙份好的會議紀要需要包括以下幾個核心要素。（會議紀要—合格產品經理必修課）
2. 構建產品需求池
來到公司之後為了方便產品運營檢視產品經理是否將自身需求描述清楚、技術開發檢視產品經理的產品邏輯需求分析以及相應的優先順序所以構建了產品需求池。
但是最初構建的產品需求池比較簡陋，有好多沒有沒有思考到的地方。以下是最初構建的產品需求池。
序號需求名稱
負責人上線時間
1修改頁面
阿德7.10
但是這一產品需求池就缺少了很多關鍵因素，所以後期進行了調整。
序號優先順序
專案名稱
需求名稱
負責人開發進度
上線時間備註1
0千市特賣
修改頁面
阿德需求已宣講
7.10
正常進行
這樣修改之後
3. 推廣平台許可證辦理
因我所在團隊創立了乙個新的推廣平台，所以需要一些相關資質的辦理。所以我為創業型公司的運營提供了保障，學會合理利用外界資源幫助自己，這樣可以節約時間成本使得平台得到更好的推廣。通過該許可證的辦理也使得我明白學會將自己手頭的事情進行優先順序的劃分，這樣就可以做到井然有序，不會因為繁雜的事情而耽誤自己的工作計畫。
4. 優化**大轉盤產品邏輯
5. 線索開放平台操作通過這段時間的工作還讓我了解了許多別的知識，我也將其記錄了下來。
- pc端和m端最根本的區別就是使用場景與使用時間
pc端：特定時間段，持續化 。
m端：時間更加碎片化，短時間內完成。
- feed流
feed是指將使用者主動訂閱的若干訊息源組合在一起形成內容聚合器，幫助使用者持續地獲取最新的訂閱源內容。feed流是指持續更新並呈現給使用者內容的資訊流。除此之外我們也需要搞清楚feed流與瀑布流的區別
- 關於產品推廣的一些認識
ocpc（optimizaton cost per click）
措施：對預估高轉化人群提高出價，獲取流量；對預估低轉化人群降低出價，減少展現。
這樣就可以使得平均轉化成本低於設定的目標**，控制人群出價，提高轉化率，降低轉化成本。
- seo搜尋引擎優化
利用搜尋引擎的規則提高**在有關搜尋引擎內的自然排名，目的是為**提供生態式的自我營銷解決方案，讓其在行業內佔據領先地位，獲得品牌收益。
感謝這三個月的實習時光，也要感謝工作中幫助我的每一位同事，更要感謝獨自前行堅持下來的自己。
相信大家一定會成為想象中的那個人，加油！
通往成功的金字塔
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